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Modelos de planificación de personal

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México

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Quiz de Modelos de RRHHVersión en línea

Modelos de planificación de personal

por DAVID MARTINEZ CERDA
1

¿Qué modelo determina la cantidad de empleados según el volumen de producción y la productividad por trabajador?

2

¿Qué herramienta se usa para analizar la estructura y puestos en el modelo basado en el seguimiento de los puestos?

3

¿Cuál es el objetivo del modelo de sustitución de puestos clave?

4

En el modelo basado en el flujo de personal, ¿qué fenómenos se analizan para prever vacantes?

5

¿Qué modelo combina varios métodos para obtener una visión completa de las necesidades de personal?

6

¿Qué tipo de modelos se basan en la experiencia e intuición de los directivos?

7

¿Qué buscan los modelos estratégicos de planificación en RRHH?

8

¿Qué pregunta describe mejor la ventaja de un modelo basado en la producción esperada?

9

¿Qué desventaja típica de los modelos basados en puestos puede existir?

10

¿Cuál es la fórmula de obtención estimada de personal?

11

¿Qué modelo usaría para prever vacantes por jubilaciones y retiros anticipados?

12

¿Qué modelo está más orientado a la alineación con la estrategia organizacional?

Explicación

Se basa en producción y productividad por trabajador.

Se usan organigramas, descripciones y análisis de funciones.

Prepara reemplazos para puestos críticos.

Se considera movimiento de personal.

Integra producción, estructura, sustitución y flujo.

Se apoyan en juicio directivo.

Integra talento con la estrategia de la organización.

Relaciona producción con requerimiento de personal.

La estructura puede quedarse desfasada ante cambios.

Formula explícita para dimensionar personal.

Considera movimientos de personal.

Integra gestión de talento y estrategia a largo plazo.

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