Crear
Descargar
Obtener Plan Académico
Compartir juego
Intégralo en tu plataforma

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

Diagrama de Ishikawa: Causas y Efectos

Sí o No

Jugadas 12

Sobre esta actividad

Identifica causas del problema

Creada por

Estados Unidos

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

%
Anónimo
Anónimo
%
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Imprime tu juego
Diagrama de Ishikawa: Causas y Efectos
 

Diagrama de Ishikawa: Causas y EfectosVersión en línea

Identifica causas del problema

por Andrés Jiménez
1

El diagrama de Ishikawa se emplea para identificar las causas de un efecto o problema.

2

El diagrama facilita la visualización de relaciones entre causas y el efecto.

3

Se dibuja en una forma circular, con el problema en el centro y las causas alrededor.

4

Solo permite una única causa principal antes de empezar a investigar.

5

Se utiliza comúnmente en fases de análisis de causa raíz y lluvia de ideas.

6

Sirve principalmente para calcular costos de producción y presupuestos.

7

Las posibles subcausas pueden desglosarse dentro de cada rama de las categorías.

8

Las categorías no pueden modificarse y deben permanecer siempre las mismas.

9

Sus categorías típicas incluyen mano de obra, método, máquina, material y medio ambiente.

10

No se pueden agregar subcausas o causas secundarias en el diagrama.

¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.