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Sobre esta actividad

Cierre de una presentación: prioridades y metas.

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Jordy velask
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Desafío Final: Estrategia y Prioridades
 

Desafío Final: Estrategia y PrioridadesVersión en línea

Cierre de una presentación: prioridades y metas.

por Jordy velask
1

El Árbol de Problemas se usa para mapear soluciones directamente sin analizar causas.

2

La Matriz de Eisenhower clasifica por coste estimado de las tareas.

3

Definir prioridades implica jerarquizar las necesidades de formación según su impacto y recursos disponibles.

4

Los objetivos SMART deben ser Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con un Tiempo definido.

5

El diseño de un plan de formación se centra en cerrar brechas mediante prioridades claras y metas medibles.

6

Definir prioridades significa atender todas las necesidades de formación al mismo tiempo, sin considerar presupuesto.

7

El Árbol de Problemas es una técnica visual para identificar las causas raíz de una necesidad formativa.

8

En el Método ABCDE, las tareas 'A' son las que pueden posponerse sin efectos.

9

Los objetivos SMART deben ser vagos para permitir flexibilidad en la planificación.

10

La Matriz de Eisenhower clasifica tareas en cuatro cuadrantes según urgencia e importancia.

 
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