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Necesito definir el tema exacto de MK para las preguntas

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Churruca Virginia

España

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Solicitar aclaración sobre tema MKVersión en línea Necesito definir el tema exacto de MK para las preguntas por Churruca Virginia 1 ¿Para qué sirve principalmente la cadena de valor de Porter según el apunte? a a) Solo para analizar el entorno macroeconómico b d) Para diseñar el organigrama c b) Para conocer y analizar la empresa desde dentro, el sector y qué actividad genera más valor al cliente d c) Para calcular impuestos 2 Porter define la empresa como: a b) Un conjunto de actividades que se realizan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar los productos b d) Un ente estático sin actividades diferenciadas c a) Un conjunto de departamentos aislados d c) Un mero sistema financiero 3 La ventaja competitiva se obtiene, según Porter, cuando la empresa: a c) Solo innova en producto b b) Desempeña actividades estratégicamente importantes más barato o mejor que la competencia c a) Copia a la competencia d d) Se centra solo en marketing 4 ¿Cuántos tipos principales de actividades hay en la cadena de valor de Porter? a c) 3 b b) 2 (primarias y de soporte) c a) 1 d d) 4 5 Las actividades primarias están relacionadas con: a a) Solo administración b d) Solo compras c c) Solo investigación d b) Producción y comercialización del producto, logística y servicios relacionados 6 ¿Cuál es la primera actividad primaria (de izquierda a derecha)? a d) Logística externa b c) Servicio c b) Logística interna (entrante) d a) Marketing y ventas 7 La actividad “Producción” consiste en: a b) Transformar la materia prima en el producto final b c) Vender el producto c d) Atender al cliente postventa d a) Almacenar el producto terminado 8 ¿Qué actividad primaria incluye “actividades de publicidad y promoción” y “fuerza de ventas”? a c) Servicio b d) Logística interna c b) Marketing y ventas d a) Logística externa 9 El “Servicio” (actividad primaria) se refiere a: a a) Compra de materiales b b) Servicio de atención al cliente y postventa c c) Planificación financiera d d) Contratación de personal 10 Las actividades de soporte agregan valor: a a) Sustituir a las primarias b b) Apoyar a las primarias y agregar valor al producto final c d) Desvincularse de la estrategia d c) Reducir el valor percibido 11 La cadena de valor sectorial se define como: a El organigrama interno de la empresa b Un listado de proveedores clave c Un marco para comprender la estructura de funcionamiento de un sector d Un análisis financiero del sector 12 Qué tipos de actores distingue la cadena de valor sectorial? a Grandes y pequeños b Internos y externos c Públicos y privados d Principales, de soporte y de contexto/valor 13 Los actores principales son: a Únicamente los consumidores finales b Empresas y agentes implicados directamente en proveer el producto/servicio al cliente final c Solo bancos y financiadores d Instituciones que solo regulan el sector 14 Qué información describe un canal directo en la cadena de valor? a Tener siempre un mayorista b Varios intermediarios entre productor y consumidor c Tener siempre un minorista d Relación directa entre productor y cliente final 15 En Porter, la ventaja competitiva se obtiene al: a Desempeñar actividades estratégicamente importantes más barato o mejor que la competencia b Se centra solo en marketing c Copiar a la competencia d Solo innovar en producto 16 La actividad primaria que incluye publicidad y fuerza de ventas es: a Marketing y ventas b Producción c Servicio d Logística interna 17 La actividad de logística externa en Porter implica: a Gestión de nóminas b Recepción de materias primas c Almacenaje y distribución física del producto terminado hacia el cliente d Investigación de mercados 18 La actividad de soporte que apoya a toda la cadena es: a Compras b Tecnología c Recursos humanos d Infraestructura de la empresa 19 Una consecuencia de la miopía de marketing, según Levitt, es: a Se reduce la innovación b Aumenta la cuota de mercado automáticamente c Las empresas pierden clientes al no adaptarse a necesidades reales d Conservan la fidelidad sin cambios 20 ¿Qué afirma la cadena de Porter respecto a la generación de valor? a Solo coste, sin valor b Solo genera valor, sin coste c El valor es independiente de las actividades d Cada actividad genera un valor y un coste 21 ¿Qué papel tienen los datos en la toma de decisiones de marketing? a No tienen influencia real b Ayudan a reducir el margen de error c Aumentan el margen de error d Solo sirven para justificar decisiones ya tomadas 22 ¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de dato según su origen? a Datos externos b Datos internos c Datos inexistentes d Datos neutrales 23 Los datos internos son: a Datos que solo proceden de redes sociales b Datos que no se pueden conseguir c Datos que obtenemos del gobierno d Datos que genera la propia empresa en su actividad 24 Los datos inexistentes son: a Datos que están en internet pero no hemos buscado b Datos obsoletos que hay que borrar c Datos que no tenemos o no existen y hay que generarlos d Datos internos mal clasificados 25 ¿Qué afirmación es correcta sobre el Sistema de Información de Marketing (SIM)? a Solo se aplica a grandes empresas b Solo usa datos primarios c Es lo mismo que la investigacif3n de mercados d La investigacif3n de mercados es una parte del SIM 26 Uno de los objetivos clave de un SIM es: a Evitar el ane1lisis de datos externos b Recopilar datos internos relevantes c Sustituir al departamento de marketing d Eliminar los datos internos 27 ¿Que9 permite un SIM bien implementado? a Reducir la informacif3n disponible b Tomar decisiones basadas solo en intuicif3n c Eliminar la necesidad de conocer al cliente d Transformar los datos en ventaja competitiva 28 El a7Smart Dataa7 hace referencia a: a Datos que provienen del propio negocio (ventas, productos, clientesa6) b Datos abiertos del gobierno c Datos que se eliminan perif3dicamente d Datos biome9tricos de clientes 29 El a7Identity Dataa7 se relaciona principalmente con: a La competencia directa b Los datos de proveedores c La estructura de costes de la empresa d La identificacif3n fedsica y online de clientes y sus gustos 30 El a7Open Dataa7 se caracteriza por: a Utilizarse solo en el sector pfablico b Ser datos confidenciales c Ser datos externos accesibles para cualquiera d Ser datos internos de la empresa Explicación 21 Los datos permiten fundamentar decisiones y reducir incertidumbre. 22 Los datos inexistentes no se consideran un tipo de dato real por origen. 23 Los datos internos nacen de las operaciones de la empresa. 24 Se refieren a datos que no existen o no están disponibles actualmente. 25 El SIM integra la investigación de mercados como parte del sistema. 26 El SIM busca gathered datos útiles para la toma de decisiones. 27 Un SIM bien implementado convierte datos en valor para la empresa. 28 Smart Data se centra en datos internos y de negocio. 29 Identity Data vincula identidades y preferencias de clientes. 30 Open Data son datos abiertos y accesibles al público.

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por Churruca Virginia

¿Para qué sirve principalmente la cadena de valor de Porter según el apunte?

Porter define la empresa como:

La ventaja competitiva se obtiene, según Porter, cuando la empresa:

¿Cuántos tipos principales de actividades hay en la cadena de valor de Porter?

Las actividades primarias están relacionadas con:

¿Cuál es la primera actividad primaria (de izquierda a derecha)?

La actividad “Producción” consiste en:

¿Qué actividad primaria incluye “actividades de publicidad y promoción” y “fuerza de ventas”?

El “Servicio” (actividad primaria) se refiere a:

Las actividades de soporte agregan valor:

La cadena de valor sectorial se define como:

Qué tipos de actores distingue la cadena de valor sectorial?

Los actores principales son:

Qué información describe un canal directo en la cadena de valor?

En Porter, la ventaja competitiva se obtiene al:

La actividad primaria que incluye publicidad y fuerza de ventas es:

La actividad de logística externa en Porter implica:

La actividad de soporte que apoya a toda la cadena es:

Una consecuencia de la miopía de marketing, según Levitt, es:

¿Qué afirma la cadena de Porter respecto a la generación de valor?

¿Qué papel tienen los datos en la toma de decisiones de marketing?

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de dato según su origen?

Los datos internos son:

Los datos inexistentes son:

¿Qué afirmación es correcta sobre el Sistema de Información de Marketing (SIM)?

Uno de los objetivos clave de un SIM es:

¿Que9 permite un SIM bien implementado?

El a7Smart Dataa7 hace referencia a:

El a7Identity Dataa7 se relaciona principalmente con:

El a7Open Dataa7 se caracteriza por: