Relacionar Columnas LOGISTICA OPERATIVAVersión en línea SEGUNDO PARCIAL por Ian Rivera 1 Actividades Financieras 2 Factores de Obtención del Material 3 Desde un punto de vista operacional, pueden distinguirse dos categorías de recursos: 4 Función de la Estados Mayores 5 Recursos Humanos 6 Datos iniciales, fundamentales e imprescindibles para formular necesidades: 7 Determinación de necesidades 8 Funciones que componen la Determinación de Necesidades: 9 1° Principio de la Obtención 10 Actividades Industriales 11 2° Principio de la D.N 12 Plan de Operaciones 13 Actividades complementarias para que pueda llevarse a efecto la transformación de Necesidades en medios logísticos son: 14 Recursos puestos a disposición del Mando que ha efectuado la determinación de Necesidades: 15 Recursos Material 16 El Órgano de Mando, responsable de la Determinación de Necesidades, estará integrado por: 17 Recursos Reales 18 2° Principio de la Obtención 19 Obtención 20 Recursos Potenciales 21 Medios Logisticos 22 Recursos Financieros 23 Función del Líder o Comandante 24 Adecuación de Medios a Misiones 25 Normalización 26 1° Principio de la D.N 27 Medios Operativos 28 Actividades Orgánicas 29 Especificaciones 30 Fuerza Militar o Naval Medios actuantes, en las acciones militares que integran el instrumento de acción (la Fuerza) Son una medida de la posibilidad de obtención en los niveles de mando más elevados dentro de la organización militar (Presupuesto) Reales y Potenciales NADA DEBE OBTENERSE SI PREVIAMENTE NO HA SIDO DEFINIDO COMO NECESARIO POR EL MANDO. Medios de “personal", "material" y "servicios”, que la Fuerza va a necesitar a lo largo de las operaciones Aquellos otros que el mando puede recibir de otros mandos, frecuentemente superiores, bajo ciertas condiciones. Punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel operativo, del mismo modo que en el nivel superior estratégico la D. de N. Se puede definir ampliamente como la "reglamentación, ordenación y unificación de fenómenos y objetos" Son los datos, tanto dimensionales como de calidad, que fijan las características físicas de los materiales o artículos Técnicos-Industriales, Financieras y Orgánicas Serán la fuente de obtención para las necesidades de personal en todos los niveles de mando Efectuar los cálculos de necesidades logísticas correspondientes a las operaciones que a ellos competa planear El Estado Mayor y el Líder o Comandante Cálculo y Decisión Siempre que a un Mando se le impone una Misión, se le asignan, automáticamente, unos Medios Operativos, adecuados al esfuerzo que tal misión implica LA RESPONSABILIDAD DE LA OBTENCIÓN DE MEDIOS LOGÍSTICOS PARA SATISFACER NECESIDADES PREVISTAS POR EL MANDO, RECAE ÍNTEGRAMENTE EN LOS SERVICIOS. "Sujeto consumidor", principio y fin del Ciclo Logístico Operativo Son las que sirven de control y dirección a las otras dos y en ellas se centra la atención del proceso logístico operativo Especificaciones; Normalización; Catalogación; Adquisición; Inspección de costos; FIJACIÓN DE PRIORIDADES; Acondicionamiento; Acumulación Son las correspondientes a la producción física de medios (fabricación, manufactura, controles de calidad, etc.) Entidad de la Fuerza que sufrirá las necesidades; Misión de dicha Fuerza; Situación en que debe cumplirse la Misión. La categoría de decisión y quedan constituidos en Determinación de Necesidades, que nadie podrá variar sin su expresa aprobación Constituyen la fuente de obtención en los niveles de mando operativos, estando representados Transformación de la Determinación de Necesidades en medios logísticos reales que las satisfagan mediante su posterior distribución a la Fuerza Cuyo elemento de acción es el dinero, son las correspondientes a la "adquisición de medios" Aquellos que efectivamente se encuentran a disposición de un mando Humanos, Financieros y Material o Disponibilidades Se centra en averiguar, mediante un cálculo, cuáles serán los medios logísticos que un sujeto: la Fuerza, va a necesitar EL MANDO MILITAR, A TRAVES DE LA DETERMINACION DE NECESIDADES, GOBIERNA TODO EL CICLO LOGISTICO OPERATIVO LA DETERMINACION DE NECESIDADES DE MEDIOS LOGISTICOS PARA EL DESARROLLO DE TODA ACCION, ES PRERROGATIVA, FUNCION Y RESPONSABILIDAD DEL MANDO 1 Selección 2 Sujeto Activo 3 1° Principio de la Distribución 4 Cualificación 5 Plazo del Ciclo 6 Transporte 7 Acumulación 8 Acumulación 9 Sistema Escalonado de Distribución 10 Sistema Directo de Distribución 11 Movilización 12 Clasificación Definitiva 13 Tipos fundamentales de sistemas de distribución: 14 Factores de la Obtención del Personal 15 En la Distribución intervienen dos sujetos: 16 Sistemas de Distribución 17 Clasificación Previa 18 Adquisición 19 Reclutamiento 20 Distribución 21 Instrucción 22 Catalogación 23 Acondicionamiento 24 Sujeto Pasivo 25 Características fundamentales de un sistema de distribución: 26 Inspección de Costos 27 Entrega 28 La Distribución puede considerarse dividida en tres fases sucesivas: 29 Acumulación 30 Fijación de Prioridades Consiste este factor en fijar las condiciones de calidad (física, moral, sanitaria, humana, profesional, etc.) Responsabilidad en todos sus órganos, Flexibilidad en la coordinación entre ellos, Economía del esfuerzo conjunto Consiste en dar continuidad a la clasificación, a lo largo de la vida militar del personal, para mantener elevado y actualizado su nivel de calidad Supone la división por calidades, en sus diferentes aspectos, del personal reclutado Se puede definir como el "sistema de obtención a través de compras mediante técnicas comerciales" LA DISTRIBUCIÓN HA DE REALIZARSE SIEMPRE DE ACUERDO CON LA DETERMINACIÓN DE NECESIDADES PREVIA Se desarrolla en un solo Órgano de Apoyo que recibe el caudal de medios de los centros de obtención y los transfiere directamente a la Fuerza Constituye la fase ejecutiva y dinámica de la Distribución y consiste en el traslado de los medios logísticos obtenidos. (Alma de la distribución) Consiste en la descripción, clasificación, nominación y numeración de cada artículo, o sea, que tenga un solo nombre, número y una sola descripción Logísticamente receptor, que es la Fuerza Son varios los Órganos de Apoyo, reciben los medios de los centros de obtención, transferencias distributivas escalonadas, hasta llegar a la Fuerza Directo y Escalonado Suma de los tiempos transcurridos en la Obtención y en la Distribución Transferencia orgánica de medios o prestación directa de servicios entre los Órganos de Apoyo y la Fuerza. (Punto final y remate del Ciclo) Tratamiento que deben recibir los artículos obtenidos para su mejor conservación durante el tiempo anterior a su utilización Factor esencial en la obtención de personal, consiste en la transformación del personal civil reclutado o convocado Dispositivo que adoptan los órganos llamados a desarrollar dichas funciones, impulsando la corriente logística distributiva Consiste en determinar qué partes de los recursos humanos del país van a ser empleados en satisfacer las necesidades de personal de los ejércitos Primera fase de la Distribución y la última de la Obtención, actúa de nexo entre ambas. Función de mayor importancia dentro del proceso logístico Es la función más delicada de la obtención. Consiste en determinar qué materiales o artículos deben tener preferencia en su obtención Logísticamente responsable de ella, que es el Órgano de Apoyo (la Base) Consiste en el acopio de personal civil, movilizado o convocado, para su posterior transformación en personal militar El personal, una vez instruido y clasificado, ha de ser reunido en Centros de Acumulación para su posterior Distribución a la fuerza Acción ejecutiva de hacer llegar al consumidor, los medios logísticos fijados por la Determinación de Necesidades y conseguidos por la Obtención Consiste en efectuar un control efectivo sobre la capacidad y volumen de la obtención a través de los costos de los artículos Activo y Pasivo Consiste en el acopio de los artículos obtenidos para regular su posterior distribución Acumulación, TRANSPORTE, Entrega Movilización; Reclutamiento; Cualificación; Clasificación previa; INSTRUCCIÓN; Clasificación definitiva; Selección; Acumulación El personal debe ser nuevamente clasificado de acuerdo con los resultados obtenidos y en relación a las aptitudes demostradas 1 Orgánicamente se pueden distinguir dos categorías de problemas logísticos dentro de una Marina: 2 3 Problemas operativos específicos 4 Problemas de sostenimiento de la Fuerza El segundo tipo general de problema logístico es el que se produce como consecuencia de una determinada Operación, bien en tiempo de paz o de guerra Pueden considerarse como derivados de un problema logístico único omnicomprensivo y permanente, se plantea, en tiempo de paz, al mando militar Problemas de sostenimiento de la Fuerza y Problemas operativos específicos
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