Relacionar Columnas LOGISTICA OPERATIVAVersión en línea SEGUNDO PARCIAL por Carlos 1 Recursos Potenciales 2 1° Principio de la Obtención 3 Función del Líder o Comandante 4 2° Principio de la D.N 5 El Órgano de Mando, responsable de la Determinación de Necesidades, estará integrado por: 6 Actividades complementarias para que pueda llevarse a efecto la transformación de Necesidades en medios logísticos son: 7 Recursos Material 8 Determinación de necesidades 9 Funciones que componen la Determinación de Necesidades: 10 Plan de Operaciones 11 Recursos Reales 12 Especificaciones 13 Recursos Humanos 14 Actividades Financieras 15 Medios Logisticos 16 Desde un punto de vista operacional, pueden distinguirse dos categorías de recursos: 17 Normalización 18 Medios Operativos 19 Recursos Financieros 20 Actividades Orgánicas 21 Factores de Obtención del Material 22 Función de la Estados Mayores 23 Datos iniciales, fundamentales e imprescindibles para formular necesidades: 24 Obtención 25 Fuerza Militar o Naval 26 2° Principio de la Obtención 27 Adecuación de Medios a Misiones 28 Recursos puestos a disposición del Mando que ha efectuado la determinación de Necesidades: 29 1° Principio de la D.N 30 Actividades Industriales Efectuar los cálculos de necesidades logísticas correspondientes a las operaciones que a ellos competa planear Se centra en averiguar, mediante un cálculo, cuáles serán los medios logísticos que un sujeto: la Fuerza, va a necesitar Reales y Potenciales LA RESPONSABILIDAD DE LA OBTENCIÓN DE MEDIOS LOGÍSTICOS PARA SATISFACER NECESIDADES PREVISTAS POR EL MANDO, RECAE ÍNTEGRAMENTE EN LOS SERVICIOS. Entidad de la Fuerza que sufrirá las necesidades; Misión de dicha Fuerza; Situación en que debe cumplirse la Misión. Constituyen la fuente de obtención en los niveles de mando operativos, estando representados Cálculo y Decisión Punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel operativo, del mismo modo que en el nivel superior estratégico la D. de N. Se puede definir ampliamente como la "reglamentación, ordenación y unificación de fenómenos y objetos" Aquellos que efectivamente se encuentran a disposición de un mando Siempre que a un Mando se le impone una Misión, se le asignan, automáticamente, unos Medios Operativos, adecuados al esfuerzo que tal misión implica Cuyo elemento de acción es el dinero, son las correspondientes a la "adquisición de medios" Serán la fuente de obtención para las necesidades de personal en todos los niveles de mando Son los datos, tanto dimensionales como de calidad, que fijan las características físicas de los materiales o artículos Medios actuantes, en las acciones militares que integran el instrumento de acción (la Fuerza) NADA DEBE OBTENERSE SI PREVIAMENTE NO HA SIDO DEFINIDO COMO NECESARIO POR EL MANDO. "Sujeto consumidor", principio y fin del Ciclo Logístico Operativo Especificaciones; Normalización; Catalogación; Adquisición; Inspección de costos; FIJACIÓN DE PRIORIDADES; Acondicionamiento; Acumulación Transformación de la Determinación de Necesidades en medios logísticos reales que las satisfagan mediante su posterior distribución a la Fuerza Aquellos otros que el mando puede recibir de otros mandos, frecuentemente superiores, bajo ciertas condiciones. EL MANDO MILITAR, A TRAVES DE LA DETERMINACION DE NECESIDADES, GOBIERNA TODO EL CICLO LOGISTICO OPERATIVO La categoría de decisión y quedan constituidos en Determinación de Necesidades, que nadie podrá variar sin su expresa aprobación Son las correspondientes a la producción física de medios (fabricación, manufactura, controles de calidad, etc.) Medios de “personal", "material" y "servicios”, que la Fuerza va a necesitar a lo largo de las operaciones Humanos, Financieros y Material o Disponibilidades El Estado Mayor y el Líder o Comandante LA DETERMINACION DE NECESIDADES DE MEDIOS LOGISTICOS PARA EL DESARROLLO DE TODA ACCION, ES PRERROGATIVA, FUNCION Y RESPONSABILIDAD DEL MANDO Técnicos-Industriales, Financieras y Orgánicas Son las que sirven de control y dirección a las otras dos y en ellas se centra la atención del proceso logístico operativo Son una medida de la posibilidad de obtención en los niveles de mando más elevados dentro de la organización militar (Presupuesto) 1 Transporte 2 Sistema Directo de Distribución 3 Sistemas de Distribución 4 Cualificación 5 Catalogación 6 Distribución 7 Selección 8 Sistema Escalonado de Distribución 9 Acumulación 10 Acumulación 11 En la Distribución intervienen dos sujetos: 12 Acondicionamiento 13 Tipos fundamentales de sistemas de distribución: 14 Reclutamiento 15 Fijación de Prioridades 16 La Distribución puede considerarse dividida en tres fases sucesivas: 17 Movilización 18 Adquisición 19 Clasificación Definitiva 20 Factores de la Obtención del Personal 21 Inspección de Costos 22 Entrega 23 Plazo del Ciclo 24 Sujeto Activo 25 Acumulación 26 Clasificación Previa 27 Instrucción 28 Características fundamentales de un sistema de distribución: 29 Sujeto Pasivo 30 1° Principio de la Distribución Consiste en determinar qué partes de los recursos humanos del país van a ser empleados en satisfacer las necesidades de personal de los ejércitos Movilización; Reclutamiento; Cualificación; Clasificación previa; INSTRUCCIÓN; Clasificación definitiva; Selección; Acumulación Dispositivo que adoptan los órganos llamados a desarrollar dichas funciones, impulsando la corriente logística distributiva Activo y Pasivo El personal, una vez instruido y clasificado, ha de ser reunido en Centros de Acumulación para su posterior Distribución a la fuerza Se desarrolla en un solo Órgano de Apoyo que recibe el caudal de medios de los centros de obtención y los transfiere directamente a la Fuerza Suma de los tiempos transcurridos en la Obtención y en la Distribución Es la función más delicada de la obtención. Consiste en determinar qué materiales o artículos deben tener preferencia en su obtención Constituye la fase ejecutiva y dinámica de la Distribución y consiste en el traslado de los medios logísticos obtenidos. (Alma de la distribución) El personal debe ser nuevamente clasificado de acuerdo con los resultados obtenidos y en relación a las aptitudes demostradas Supone la división por calidades, en sus diferentes aspectos, del personal reclutado Consiste en efectuar un control efectivo sobre la capacidad y volumen de la obtención a través de los costos de los artículos Primera fase de la Distribución y la última de la Obtención, actúa de nexo entre ambas. Función de mayor importancia dentro del proceso logístico Consiste este factor en fijar las condiciones de calidad (física, moral, sanitaria, humana, profesional, etc.) Consiste en la descripción, clasificación, nominación y numeración de cada artículo, o sea, que tenga un solo nombre, número y una sola descripción Tratamiento que deben recibir los artículos obtenidos para su mejor conservación durante el tiempo anterior a su utilización Se puede definir como el "sistema de obtención a través de compras mediante técnicas comerciales" Son varios los Órganos de Apoyo, reciben los medios de los centros de obtención, transferencias distributivas escalonadas, hasta llegar a la Fuerza Consiste en dar continuidad a la clasificación, a lo largo de la vida militar del personal, para mantener elevado y actualizado su nivel de calidad Logísticamente receptor, que es la Fuerza Acumulación, TRANSPORTE, Entrega Responsabilidad en todos sus órganos, Flexibilidad en la coordinación entre ellos, Economía del esfuerzo conjunto Acción ejecutiva de hacer llegar al consumidor, los medios logísticos fijados por la Determinación de Necesidades y conseguidos por la Obtención Logísticamente responsable de ella, que es el Órgano de Apoyo (la Base) Consiste en el acopio de los artículos obtenidos para regular su posterior distribución Transferencia orgánica de medios o prestación directa de servicios entre los Órganos de Apoyo y la Fuerza. (Punto final y remate del Ciclo) LA DISTRIBUCIÓN HA DE REALIZARSE SIEMPRE DE ACUERDO CON LA DETERMINACIÓN DE NECESIDADES PREVIA Consiste en el acopio de personal civil, movilizado o convocado, para su posterior transformación en personal militar Factor esencial en la obtención de personal, consiste en la transformación del personal civil reclutado o convocado Directo y Escalonado 1 Problemas de sostenimiento de la Fuerza 2 Orgánicamente se pueden distinguir dos categorías de problemas logísticos dentro de una Marina: 3 Problemas operativos específicos 4 Pueden considerarse como derivados de un problema logístico único omnicomprensivo y permanente, se plantea, en tiempo de paz, al mando militar El segundo tipo general de problema logístico es el que se produce como consecuencia de una determinada Operación, bien en tiempo de paz o de guerra Problemas de sostenimiento de la Fuerza y Problemas operativos específicos
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