Actividad 1 Gestión

Crucigrama

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Por la opción crear actividad cree una actividad tipo Crucigrama con 20 términos clave de las lecturas realizadas en la unidad 1 del curso

Creada por

Santiago Restrepo Sánchez

Colombia

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Santiago Restrepo Sánchez 5 de Febrero de 2017	% 99	08:41

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Crucigrama Actividad 1 GestiónVersión en línea Por la opción crear actividad cree una actividad tipo Crucigrama con 20 términos clave de las lecturas realizadas en la unidad 1 del curso por Santiago Restrepo Sánchez 1 une las disciplinas de ingeniería, ciencias y administración para planear, desarrollar e instrumentar las habilidades tecnológicas con el propósito de establecer los objetivos estratégicos y operacionales de una organización 2 Se ocupa del manejo de las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial 3 comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para derivar nuevas aplicaciones 4 explorar cómo se van a adoptar las elecciones estratégicas cuando, de hecho, sucedan 5 Esto quiere decir que necesita aprender y asimilar el conocimiento que le permita diferenciarse por el dominio de algún aspecto de la tecnología 6 Se orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación 7 son factores intangibles críticos que requieren de una eficaz gestión, para que las organizaciones puedan adaptarse a los acelerados cambios tecnológicos que demanda el medio 8 Productos asociados con los materiales con que está hecho el producto y con la estructura física del mismo 9 Secuencia de operaciones asociadas con la transformación de insumos en el producto final que será el satisfactor final de la necesidad social 10 identificar qué podemos hacer y por qué 11 identificar qué oportunidades deben elegirse y por qué 12 permiten establecer enlaces, en segundos, con cualquier parte del mundo, modificando en concepto de tiempo y espacio en transacciones comerciales 13 tecnología de procesos, tecnología de producto, tecnología de equipo y tecnología del proceso administrativo 14 gerencia de variables tecnológicas en una organización, particularmente tiene que ver con aquellas decisiones referentes a la identificación y adquisición de tecnologías 15 “know how” asociada con el diseño y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso 16 En este proceso, las empresas seleccionan ejemplos de «buenas prácticas» teóricas o reales y posteriormente se comparan frente a ellas 17 18 seleccionar estratégicamente de este grupo de potenciales detonadores de innovación, aquellos aspectos en los que la organización se decide y compromete a asignar recursos 19 influye en el desarrollo de nuevos productos dado que las empresas modifican y diferencias los productos para aumentar sus ventas y ganar cuota de mercado. 20 2 11 12 16 10 4 14 15 8 9 3 6 17 18 5 7 20 19 13

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Por la opción crear actividad cree una actividad tipo Crucigrama con 20 términos clave de las lecturas realizadas en la unidad 1 del curso

por Santiago Restrepo Sánchez

une las disciplinas de ingeniería, ciencias y administración para planear, desarrollar e instrumentar las habilidades tecnológicas con el propósito de establecer los objetivos estratégicos y operacionales de una organización

Se ocupa del manejo de las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial

comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para derivar nuevas aplicaciones

explorar cómo se van a adoptar las elecciones estratégicas cuando, de hecho, sucedan

Esto quiere decir que necesita aprender y asimilar el conocimiento que le permita diferenciarse por el dominio de algún aspecto de la tecnología

Se orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación

son factores intangibles críticos que requieren de una eficaz gestión, para que las organizaciones puedan adaptarse a los acelerados cambios tecnológicos que demanda el medio

Productos asociados con los materiales con que está hecho el producto y con la estructura física del mismo

Secuencia de operaciones asociadas con la transformación de insumos en el producto final que será el satisfactor final de la necesidad social

identificar qué podemos hacer y por qué

identificar qué oportunidades deben elegirse y por qué

permiten establecer enlaces, en segundos, con cualquier parte del mundo, modificando en concepto de tiempo y espacio en transacciones comerciales

tecnología de procesos, tecnología de producto, tecnología de equipo y tecnología del proceso administrativo

gerencia de variables tecnológicas en una organización, particularmente tiene que ver con aquellas decisiones referentes a la identificación y adquisición de tecnologías

“know how” asociada con el diseño y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso

En este proceso, las empresas seleccionan ejemplos de «buenas prácticas» teóricas o reales y posteriormente se comparan frente a ellas

seleccionar estratégicamente de este grupo de potenciales detonadores de innovación, aquellos aspectos en los que la organización se decide y compromete a asignar recursos

influye en el desarrollo de nuevos productos dado que las empresas modifican y diferencias los productos para aumentar sus ventas y ganar cuota de mercado.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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une las disciplinas de ingeniería, ciencias y administración para planear, desarrollar e instrumentar las habilidades tecnológicas con el propósito de establecer los objetivos estratégicos y operacionales de una organización

Se ocupa del manejo de las innovaciones desde la generación de la idea hasta su desarrollo comercial

comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para derivar nuevas aplicaciones

explorar cómo se van a adoptar las elecciones estratégicas cuando, de hecho, sucedan

Esto quiere decir que necesita aprender y asimilar el conocimiento que le permita diferenciarse por el dominio de algún aspecto de la tecnología

Se orienta al diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación

son factores intangibles críticos que requieren de una eficaz gestión, para que las organizaciones puedan adaptarse a los acelerados cambios tecnológicos que demanda el medio

Productos asociados con los materiales con que está hecho el producto y con la estructura física del mismo

Secuencia de operaciones asociadas con la transformación de insumos en el producto final que será el satisfactor final de la necesidad social

identificar qué podemos hacer y por qué

identificar qué oportunidades deben elegirse y por qué

permiten establecer enlaces, en segundos, con cualquier parte del mundo, modificando en concepto de tiempo y espacio en transacciones comerciales

tecnología de procesos, tecnología de producto, tecnología de equipo y tecnología del proceso administrativo

gerencia de variables tecnológicas en una organización, particularmente tiene que ver con aquellas decisiones referentes a la identificación y adquisición de tecnologías

“know how” asociada con el diseño y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso

En este proceso, las empresas seleccionan ejemplos de «buenas prácticas» teóricas o reales y posteriormente se comparan frente a ellas

seleccionar estratégicamente de este grupo de potenciales detonadores de innovación, aquellos aspectos en los que la organización se decide y compromete a asignar recursos

influye en el desarrollo de nuevos productos dado que las empresas modifican y diferencias los productos para aumentar sus ventas y ganar cuota de mercado.

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