Decisiones de negocio: extremos y planes

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Evaluación de decisiones empresariales

Creada por

ERIKA ESTEFANIA GARNICA PONCE

Ecuador

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	ERIKA ESTEFANIA GARNICA PONCE 25 de Febrero de 2026	% 55	02:02

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Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

Colombia

(314)

Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.
Brawl stars preguntas

Carlos Andrés Prieto Rodríguez

Colombia

(165)

Completa todas las preguntas
Cultura general española

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(101)

Responde las siguientes preguntas
cuanto sabes de Futbol

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(322)

este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
Tipos de sintagmas (II)

idoia rubio

España

(945)

Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas

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Decisiones de negocio: extremos y planes


Decisiones de negocio: extremos y planesVersión en línea Evaluación de decisiones empresariales por ERIKA ESTEFANIA GARNICA PONCE 1 Considerar extremos en un negocio significa: a Escenarios optimista y pesimista b Solo el mejor resultado c Solo el peor resultado d Caso medio únicamente 2 ¿Qué entiende por variables en una decisión empresarial? a Herramientas de marketing b Factores que pueden cambiar el resultado c Costo fijo único d Política de recursos humanos 3 ¿Qué describe un objetivo en un proyecto de negocio? a Actividad diaria b Costo sin límite c Satisfacción personal d Resultado deseado a lograr 4 ¿Qué son las reglas en una toma de decisiones? a Guías o políticas que limitan opciones b Ejemplos de producto c Inventario de seguridad d Sin limitaciones 5 ¿Qué implica priorizar en planificación empresarial? a Ordenar acciones por importancia b Aumentar costos c Cambiar de proveedor cada semana d Eliminar controles 6 ¿Qué relación hay entre puntos de vista y decisiones? a Desacierto seguro b Una única opinión siempre es mejor c Más velocidad sin consenso d Diversidad de perspectivas mejora la decisión 7 ¿Qué papel tiene la planificación en un negocio? a Tomar decisiones al azar b Ignorar riesgos c Vender más sin plan d Organizar acciones para alcanzar objetivos 8 ¿Qué se evalúa al tomar decisiones dentro de una empresa? a Riesgos, costos y beneficios b Solo capacidad técnica c Solo ganancias d Solo tendencias de moda 9 ¿Qué es una decisión basada en evidencia? a Se decide por amistad b Se basa en intuición solamente c Se decide por moda d Se apoya en datos y supuestos verificados 10 ¿Qué indicador ayuda a verificar si la decisión es viable? a Rentabilidad esperada b Horario de oficina c Color de la marca d Tamaño del equipo

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Decisiones de negocio: extremos y planesVersión en línea

por ERIKA ESTEFANIA GARNICA PONCE

Considerar extremos en un negocio significa:

¿Qué entiende por variables en una decisión empresarial?

¿Qué describe un objetivo en un proyecto de negocio?

¿Qué son las reglas en una toma de decisiones?

¿Qué implica priorizar en planificación empresarial?

¿Qué relación hay entre puntos de vista y decisiones?

¿Qué papel tiene la planificación en un negocio?

¿Qué se evalúa al tomar decisiones dentro de una empresa?

¿Qué es una decisión basada en evidencia?

¿Qué indicador ayuda a verificar si la decisión es viable?