Relacionar Columnas pollitaVersión en línea estudia por Jorge Salmeron Avila 1 Órganos de Apoyo. 2 LOGISTICA OPERATIVA 3 Tres clásicos tipos de logística operativa 4 Tres fases del Ciclo Logístico 5 Ciclo logístico 6 Esfuerzo Logístico Operativo 7 Adecuación de Medios a Misiones 8 Distribución 9 "Técnica Logística" y el "Apoyo Logístico" 10 Determinación de Necesidades 11 Obtención 12 Dos tipos de Órganos de Apoyo Determinación de Necesidades, Obtención y Distribución La acción resolutiva de hacer llegar a Las Fuerzas los medios logísticos fijados en la D. N. y conseguidos a través de la Obtención Estas dos ramas de la "LO" son interdependientes, siendo la primera base de la segunda y ambas necesarias para resolver los problemas logísticos Ha de estar integrado por una "dirección", una "magnitud", un "sentido" y un "punto de aplicación". "Proceso ordenado de toda acción logística resolutiva completa" La acción positiva y responsable de calcular las necesidades de medios logísticos que es preciso satisfacer para llevar a cabo una acción estratégica Órganos Estáticos y Órganos Dinámicos Siempre que a un Mando se le impone una Misión, se le asignan, automáticamente, unos Medios Operativos, adecuados al esfuerzo que tal misión implica. Naval, Terrestre y Aérea La transformación de la Determinación de Necesidades en medios logísticos reales que las satisfagan mediante su posterior distribución a la Fuerza Elementos de acción operativa, en los que se desarrollan las actividades logísticas de apoyo a las Fuerzas. Aquella parte de la Logística Aplicada que trata de la resolución de los problemas logísticos que se plantean en el nivel de las Fuerzas 1 Segundo principio de la Logística Operativa 2 Fases de la distribución 3 ACUMULACION 4 Primer principio de la Distribución 5 Principio fundamental de la Logística Operativa 6 Primer principio de la Obtención 7 La fuente de la Obtención, viene representada por los RECURSOS puestos por el Mando que ha efectuado la D. N Pueden ser de tres tipos: 8 Recursos potenciales 9 Para conseguir el máximo rendimiento y la mayor eficacia en la obtención de medios logísticos es preciso desarrollar los siguientes ocho factores 10 Para que se lleve a efecto la transformación de Necesidades en medios logísticos es preciso desarrollar tres tipos de actividades 11 Instrucción 12 Recursos reales EL MANDO MILITAR, A TRAVES DE LA DETERMINACION DE NECESIDADES, GOBIERNA TODO EL CICLO LOGISTICO OPERATIVO - Recursos humanos. - Recursos financieros. - Recursos materiales o Disponibilidades LA D. N DE MEDIOS LOGISTICOS PARA EL DESARROLLO DE TODA ACCION MILITAR SON FUNCION Y RESPONSABILIDAD DEL MANDO DE LA FUERZA QUE LLEVA A CABO LA ACCION NADA DEBE OBTENERSE SI PREVIAMENTE NO HA SIDO DEFINIDO COMO NECESARIO POR EL MANDO La Distribución ha de realizarse siempre de acuerdo con la Determinación de Necesidades previa. Formulación de Especificaciones Normalización Catalogación Adquisición Inspección de costas Fijación de Prioridades Acondicionamiento Acumulación - Actividades técnicos-industriales. - Actividades financieras. - Actividades orgánicas. ACUMULACION, TRANSPORTE Y ENTREGA Aquellos otros que el mando puede recibir de otros mandos Son aquellos que efectivamente se encuentran a disposición de un mando Consiste en el acopio de los artículos obtenidos para regular su posterior distribución. Consistente en la transformación, mediante técnicas pedagógicas, teóricas como prácticas, del personal civil reclutado, en personal militar. 1 SISTEMA DE DISTRIBUCION ESCALONADO 2 Planes estratégicos 3 MEDIOS OPERATIVOS 4 Fuerza 5 ENTREGA 6 La responsabilidad de ejecución de todo plan militar recae, íntegramente 7 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS 8 TRANSPORTE 9 LOS SERVICIOS 10 ESTADO MAYOR 11 ACUMULACION 12 Plan de Operaciones en el Mando de la Fuerza que ha recibido la Misión, y será ese mismo Mando el único responsable de decidir sobre la Determinación de Necesidades. Medios que integran el instrumento de la acción que va a ser la fuerza Elemento de arranque del Ciclo logístico y de su primera Fase: Determinación de Necesidades, que se encaja en la Logística de Consumo. "ente orgánico", perfectamente definido, que tome a su cargo el desarrollo de estas Actividades Orgánicas de la Obtención. Varios Órganos de Apoyo en el proceso, el primero recibe los medios, procediendo a transferencias escalonadas en más Órganos hasta llegar a la Fuerza. Punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel operativo punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel superior estrategico Sean del tipo que sean, es lo que fija el límite a la Obtención y, por ello, determina la practicabilidad logística de los planes operativos. Actúa como elemento regulador de la corriente logística y supone un auxilio de la Obtención Transferencia orgánica de medios o prestación directa de servicios entre los Órganos de Apoyo y la Fuerza Determina las necesidades de personal mediante la fijación de plantillas y teniendo en cuenta las necesidades marginales Consiste en el traslado de los medios logísticos obtenidos desde los centros de OBTENCION a los de ACUMULACION y de éstos a los Centros de CONSUMO.
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