Relacionar Columnas Gestion OperativaVersión en línea Relacionar Columnas por Liz Nayibe Melo 1 Proceso Estrategico 2 Linea de Servicio de la firma 3 Ser modelo de 4 En el mapa de procesos de la firma en cual nivel se encuentra Gestión Operativa 5 Objetivo: Establecer los criterios para la remuneración eficiente, dentro del marco legal regional y lineamientos de la firma asegurando la administración y el control. 6 Son los procesos que Interactúan con los procesos estratégicos y CORE, constituyéndose en apoyo para el suministro de recursos e infraestructura, igualmente lo hacen entre sí. 7 Objetivo: Gestionar la vinculación y la administración de la información del personal y contratistas de servicios profesionales de acuerdo con el marco legal regional, políticas y estrategias de la Firma. 8 Insatisfacción de los colaboradores por fallas o costos de oportunidad en la estructura de los pagos. 9 Plan de acción definido para el siguiente riesgo: Insatisfacción de los colaboradores por fallas o costos de oportunidad en la estructura de los pagos. 10 Evento de Incertidumbre 11 Pilar estratégico de la firma 12 13 Proceso Core 14 Sanciones legales por fallas en la actividades relacionadas a la compensación de los colaboradores. 15 Método de medición de la eficacia de los procesos 16 Plan de acción definido para el siguiente riesgo: Sanciones legales por fallas en la actividades relacionadas a la compensación de los colaboradores. Riesgo Establecer protocolos de validación que aseguren el registro y seguimiento adecuado de la información en el sistema SAP. Procesos de Soporte PEVA BPS 1. Disponer de fuentes oficiales de publicaciones de normas y jurisprudencia vigentes para la consulta y análisis de los casos. 2. Establecer las actividades operativas, tecnologicas y administrativas necesarias para adoptar y cumplir con la disposicion de ley. 3. Asegurar las competencias de los profesionales para la ejecución y el control de lo dispuesto para el proceso. CORE Desempeño Gestión Comercial Indicadores Jurídica Riesgo Reputación Planillas Excelencia Riesgo de Planillas Administración de Personal Riesgos de Planillas y Riesgos de Administración de Personal
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