Relacionar Columnas pi polloVersión en línea ya jetos por Joshua Marin 1 US Army 2 rasgos de liderazgo 3 Webster 4 liderazgo es 5 Bernard Montgomery 6 liderazgo 7 rasgos heredados 8 US Navy 9 convertirte en un líder 10 USCG -Estudiando liderazgo -Practicando y experimentando -Observando líderes a su alrededor, buenos y malos -Con un mentor o un maestro persona con autoridad o influencia de mando arte de cumplir la misión por personas 3 % innato y un 97 % aprendido proceso de conseguir que la gente haga cosas. capacidad de influir para obtener su obediencia, respeto, confianza y cooperación alto, inteligente, grande y fuerte son aprendidos (carácter, habilidad para hablar, empatía, organización, visión, honestidad, ética de trabajo, amabilidad, coraje, perseverancia) voluntad de reunir a hombres y mujeres para un propósito común proporcionando propósito, dirección y motivación, cumplir la misión y mejorar la organización 1 Sea un buen subordinado 2 No sea uno de la banda 3 factores de un líder 4 eludir la responsabilidad 5 Poner el ejemplo 6 Roles inversos 7 LIDERAZGO MORAL 8 el arte de la profesión radica en 9 Mantenga informado a sus subordinados dar a sus subordinados información sobre lo que están haciendo y por qué lo están haciendo. mejorará la moral y ayudará a un mejor trabajo persuadir, convencer y guiar evite ser demasiado amistoso, de anteponer su deseo de agradar a su necesidad de cumplir la misión. crear un clima moral saludable, competencia profesional, integridad, dar el ejemplo, modelo a seguir tratado con subordinados, forma en que le gustaría que lo trataran formas más rápidas de perder el respeto de sus subordinados y socavar su capacidad de liderazgo es La Motivación La Personalidad o estilo La Habilidad Nadie lo recomendará para una posición de liderazgo si no ha respondido bien al liderazgo de otros, Todo líder es también un subordinado. hacer lo que digo, no lo que hago”. 1 Conocimiento 2 Confianza 3 Voluntad 4 Autodisciplina 5 Flexibilidad 6 Madurez 7 Integridad. 8 Subordinación 9 Aguante buscarán que esté tranquilo y confiado. Si parece asustado o indeciso, sin confianza en su juicio, se pondrá en riesgo y a su gente. El servicio es trabajo duro y estresante. debe mantenerse en buenas condiciones. No puede liderar de manera efectiva si está agotado y estresado No puede liderar con éxito sin ser a su vez un buen subordinado de sus propios líderes. hacer esto reforzará el seguimiento de subordinados. establecer metas realistas y manténgase fiel a ellas. es la cualidad más preciada que puede tener. No puedes imponer sin antes imponértela a ti mismo. implica un sentido de responsabilidad, de voluntad de “apropiarse” de un problema y ver la solución hasta su finalización. Defender lo que es correcto de acuerdo a los valores. Las decisiones que tome estarán en el centro de su desempeño. significa no darse por vencido frente a los obstáculos, encontrar un camino alrededor de ellos, sobre ellos, o a través de ellos. Conocerse a sí mismo, profesión y barco. Nunca esté satisfecho con su nivel actual de capacitación, calificación o conocimiento. superación personal no significa no hacer planes. no solo debe hacer planes, sino también planes de respaldo y planes de respaldo para sus planes de respaldo. 1 crecimiento profesional dependerá de su capacidad para estudiar por su cuenta. 2 de creer que su experiencia en la HENM los ayudará durante los primeros años de su carrera y que no se requiere un esfuerzo adicional. 3 se llevarán el mérito cuando las cosas salgan bien. las personas sabrán la verdad, y su reputación mejorará si no lucha por el centro de atención. 4 comprometerse a sí mismo y sus subordinados con un curso de acción 5 De todos se aprende, las positivas para imitar como malas para evitar repetir 6 en cuanto a cursos, capacitaciones y conocimientos que le sirvan dentro de su carrera o puesto. 7 pregunten o soliciten un voluntario y mientras no afecte el servicio y este en la posibilidad de hacerlo, levante la mano. 8 capacidad de hacer lo correcto sin que se lo digan. cualidades: imaginación, cap de mirar y pensar en el futuro. No espere a sus superiores le digan 9 capacidad de reírse de uno mismo, lo convierte en un mejor compañero y lo alivia de las decepciones de una carrera en la Marina. 10 deben complementarse con capacitación formal en el salón de clases. Trabaje de la mejor manera ante cualquier tipo de líder Vaya donde esté la acción Capacitación continua de liderazgo No se apoye en sus antecedentes en la HENM. No se preocupe por quien se lleva el crédito Iniciativa Decisión Sea el primero en ser calificado. Mantenga su sentido del humor Busque oportunidades para seguir estudiando 1 recibirá muchos. Tómelos en serio, pero considere el contexto de la situación del orador. 2 esperanza no es una estrategia. A medida que progrese como líder, para desafíos operativos más grandes 3 deerá respetar y confiar en su experiencia. El talento y el conocimiento no siempre corresponden con el grado. 4 estarán dirigiendo equipos en operaciones, guardias, maniobras, tomen la iniciativa inmediatamente. 5 cuando este frente a los riesgos. Muestre como líder, ser humano y lo correcto, es seguir cuando ya no hay fuerzas 6 resistencia a la frustración. (éxito en la carrera naval) 7 seguridad de que ha completado un trabajo o una revisión de mantenimiento satisfactoria, hacer lo correcto aunque nadie nos vea 8 Sus jefes cuentan con usted para cumplir con su guardia, servicio o comisión de manera profesional. 9 deber liderar y cuidar al personal subordinado bajo su liderazgo. desde el salario de su gente hasta su desarrollo profesional, 10 la mitad del trato. La otra mitad es que deben estar a la altura de sus estándares. vida operativa y de guardias. Concéntrese en sus subordinados Manejarán las cosas más rápido de lo que piensan. tenga coraje Cuide a sus hombres y mujeres. se sentirá frustrado porque no lo contemplan en la toma de decisiones, como oficial subalterno. Debe usar su mente en lugar de sus emociones. Integridad Aprenda a planear Respeto y humildad Tome todos los consejos
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