Proyecto de Mejora Institucional

Test

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Jugadas 22

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Sobre esta actividad

Desafío sobre gestión y mejora institucional.

Creada por

VICTOR NOVELO

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Yazmin Alejandra 21 de Febrero de 2026	% 100	00:49
2	Mauro Tuz 21 de Febrero de 2026	% 100	01:30
3	Edgar Arceo 21 de Febrero de 2026	% 71	01:49

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(314)

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Responde las siguientes preguntas


Proyecto de Mejora InstitucionalVersión en línea Desafío sobre gestión y mejora institucional. por VICTOR NOVELO 1 ¿Qué describe un Proyecto de Mejora Institucional? a Un informe anual financiero b Una iniciativa para optimizar procesos, servicios y resultados c Una auditoría externa obligatoria d Un plan de marketing de la institución 2 ¿Cuál es el objetivo principal de estos proyectos? a Reducir costos a cualquier precio b Incrementar la eficiencia, calidad y satisfacción de usuarios c Despedir personal d Aumentar la burocracia 3 ¿Qué indicador es común para medir el éxito? a Indicadores de desempeño b Horas de entretenimiento c Número de reuniones d Costo de impresión 4 ¿Qué método facilita la mejora continua? a Ciclo VITRINA b Ciclo STAR c Ciclo UNO-TRES-CUATRO-CASO d Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) 5 ¿Qué se debe incluir en el plan de acción? a Saldo deudor, intereses y comisiones b Políticas de contratación externa c Actividades, responsables y plazos d Eventos sociales 6 ¿Qué riesgo es común en programa de mejora? a Exceso de personal nuevo b Propuesta sin objetivos c Resistencia al cambio d Exceso de presupuesto 7 ¿De qué manera los resultados de la evaluación institucional pueden convertirse en insumos estratégicos para la toma de decisiones y la construcción de planes de mejora sostenibles en el tiempo? a Sirven únicamente para cumplir con requisitos administrativos externos. b Se utilizan como evidencia para justificar la continuidad de prácticas sin cambios. c Permiten identificar áreas críticas y orientar la planificación estratégica hacia la mejora continua. d Funcionan como un mecanismo de sanción para los actores institucionales.

Proyecto de Mejora InstitucionalVersión en línea

Desafío sobre gestión y mejora institucional.

por VICTOR NOVELO

¿Qué describe un Proyecto de Mejora Institucional?

Un informe anual financiero

Una iniciativa para optimizar procesos, servicios y resultados

Una auditoría externa obligatoria

Un plan de marketing de la institución

¿Cuál es el objetivo principal de estos proyectos?

Reducir costos a cualquier precio

Incrementar la eficiencia, calidad y satisfacción de usuarios

Despedir personal

Aumentar la burocracia

¿Qué indicador es común para medir el éxito?

Indicadores de desempeño

Horas de entretenimiento

Número de reuniones

Costo de impresión

¿Qué método facilita la mejora continua?

Ciclo VITRINA

Ciclo STAR

Ciclo UNO-TRES-CUATRO-CASO

Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)

¿Qué se debe incluir en el plan de acción?

Saldo deudor, intereses y comisiones

Políticas de contratación externa

Actividades, responsables y plazos

Eventos sociales

¿Qué riesgo es común en programa de mejora?

Exceso de personal nuevo

Propuesta sin objetivos

Resistencia al cambio

Exceso de presupuesto

¿De qué manera los resultados de la evaluación institucional pueden convertirse en insumos estratégicos para la toma de decisiones y la construcción de planes de mejora sostenibles en el tiempo?

Sirven únicamente para cumplir con requisitos administrativos externos.

Se utilizan como evidencia para justificar la continuidad de prácticas sin cambios.

Permiten identificar áreas críticas y orientar la planificación estratégica hacia la mejora continua.

Funcionan como un mecanismo de sanción para los actores institucionales.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué describe un Proyecto de Mejora Institucional?

¿Cuál es el objetivo principal de estos proyectos?

¿Qué indicador es común para medir el éxito?

¿Qué método facilita la mejora continua?

¿Qué se debe incluir en el plan de acción?

¿Qué riesgo es común en programa de mejora?

¿De qué manera los resultados de la evaluación institucional pueden convertirse en insumos estratégicos para la toma de decisiones y la construcción de planes de mejora sostenibles en el tiempo?

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	Anónimo	%
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