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Sobre esta actividad

Crucigrama sobre las Malas Noticias (ICM I)

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Chile

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Malas noticiasVersión en línea

Crucigrama sobre las Malas Noticias (ICM I)

por Rexed
1

Estado temporal de desorganización y desequilibrio, donde la persona enfrenta un obstáculo vital insuperable con sus métodos habituales de resolución de problemas.

2

El aspecto positivo de una crisis; representa la posibilidad de crecimiento y desarrollo personal tras superar el evento traumático o decisivo.

3

Autor del protocolo de seis etapas diseñado para comunicar malas noticias a pacientes de manera estructurada, empática y planificada.

4

Primera etapa del protocolo de malas noticias; implica preparar el entorno físico adecuado, la privacidad y el momento oportuno antes de hablar.

5

Tipo de crisis previsible ante cambios vitales normativos (como el matrimonio o la jubilación), donde la persona ve venir la situación

6

Crisis desencadenadas por eventos externos repentinos e intensos (robos, accidentes) que abruman a la persona por su rapidez y magnitud.

7

Situaciones psiquiátricas graves donde el paciente pierde la capacidad de responsabilizarse de sí mismo o de sus actos (ej. riesgo suicida)

8

Capacidad esencial del terapeuta para sintonizar con los sentimientos del paciente; vital para abrir la comunicación y reducir la angustia

9

Parte de la técnica "Activa"; habilidad fundamental para hacer contacto psicológico, validar emociones y comprender la narrativa del paciente.

10

Herramienta comunicacional clave en la quinta etapa de Buckman (responder a sentimientos) para permitir que el paciente asimile la noticia.

11

Sexta etapa del protocolo de Buckman; implica planificar el futuro y asegurar al paciente la continuidad de la atención y el no abandono.

12

Etapa final de la intervención en crisis donde se resumen las alternativas encontradas, se motivan acciones y se deja la puerta abierta al futuro.

13

Tipo de necesidades que el interventor debe detectar y discriminar prioritariamente al examinar las dimensiones del problema.

10
5
2
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9
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