Cerita Kepemimpinan & Kerja Tim

Sí o No

Jugadas 0

Crear copia

Sobre esta actividad

Tebak benar/salah soal kepemimpinan

Creada por

Ma'sarotun Eliyah

Indonesia

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

Todavía no hay resultados para este juego. ¡Sé el primero en aparecer en el ranking! Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

¿Es verdad?

Educaplay Educational Resources

España

(246)

Responde si las siguientes frases sobre cultura general son verdaderas o no.
OPEN UP 5 UNIT 3: THERE IS/ARE, THERE WAS, THERE WERE

karen blixen

España

(11)

Estudiamos el grammar de la Unidad
¿Está creado con Inteligencia Artificial?

Educaplay Educational Resources

España

(6247)

Imágenes, canciones... Ya nada es lo que parece. ¿Están hechas con IA o son reales?
Grammys a mejor canción/grabación

Educaplay Educational Resources

España

(126)

Responde si estas canciones ganaron el Grammy a Mejor canción o grabación del año (los generales, no cuentan los Grammys de categorías)
Preguntas sobre futbol para niños

Telminator Boom

España

(96)

Un juego de preguntas y respuestas para niños sobre el fútbol. Deberán responder con ✅ o ❌ a una serie de afirmaciones relacionadas con este deporte.


Cerita Kepemimpinan & Kerja TimVersión en línea Tebak benar/salah soal kepemimpinan por Ma'sarotun Eliyah 1 Perbedaan pendapat selalu merusak kinerja tim. Yes No 2 Pemimpin harus selalu mengambil semua keputusan sendiri tanpa melibatkan tim. Yes No 3 Delegasi tugas yang tepat membantu pengembangan keterampilan anggota tim. Yes No 4 Komunikasi terbuka membantu menyelesaikan konflik di tim. Yes No 5 Tim bekerja lebih efisien jika anggota saling menunda pekerjaan satu sama lain. Yes No 6 Feedback negatif selalu membuat anggota tim kehilangan motivasi. Yes No 7 Kepemimpinan hanya diperlukan pada awal proyek, tidak selama pelaksanaan. Yes No 8 Pemimpin efektif mendengar masukan dari anggota tim sebelum mengambil keputusan. Yes No 9 Pemimpin memberi contoh dengan bertindak sesuai nilai tim. Yes No 10 Kerjasama tim yang jelas peranannya meningkatkan produktivitas proyek. Yes No

Cerita Kepemimpinan & Kerja TimVersión en línea

Tebak benar/salah soal kepemimpinan

por Ma'sarotun Eliyah

Perbedaan pendapat selalu merusak kinerja tim.

Yes

Pemimpin harus selalu mengambil semua keputusan sendiri tanpa melibatkan tim.

Yes

Delegasi tugas yang tepat membantu pengembangan keterampilan anggota tim.

Yes

Komunikasi terbuka membantu menyelesaikan konflik di tim.

Yes

Tim bekerja lebih efisien jika anggota saling menunda pekerjaan satu sama lain.

Yes

Feedback negatif selalu membuat anggota tim kehilangan motivasi.

Yes

Kepemimpinan hanya diperlukan pada awal proyek, tidak selama pelaksanaan.

Yes

Pemimpin efektif mendengar masukan dari anggota tim sebelum mengambil keputusan.

Yes

Pemimpin memberi contoh dengan bertindak sesuai nilai tim.

Yes

Kerjasama tim yang jelas peranannya meningkatkan produktivitas proyek.

Yes

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Cerita Kepemimpinan & Kerja Tim

Sí o No

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Sí o No

¿Es verdad?

Sí o No

OPEN UP 5 UNIT 3: THERE IS/ARE, THERE WAS, THERE WERE

Sí o No

¿Está creado con Inteligencia Artificial?

Sí o No

Grammys a mejor canción/grabación

Sí o No

Preguntas sobre futbol para niños

Cerita Kepemimpinan & Kerja TimVersión en línea

por Ma'sarotun Eliyah

Perbedaan pendapat selalu merusak kinerja tim.

Pemimpin harus selalu mengambil semua keputusan sendiri tanpa melibatkan tim.

Delegasi tugas yang tepat membantu pengembangan keterampilan anggota tim.

Komunikasi terbuka membantu menyelesaikan konflik di tim.

Tim bekerja lebih efisien jika anggota saling menunda pekerjaan satu sama lain.

Feedback negatif selalu membuat anggota tim kehilangan motivasi.

Kepemimpinan hanya diperlukan pada awal proyek, tidak selama pelaksanaan.

Pemimpin efektif mendengar masukan dari anggota tim sebelum mengambil keputusan.

Pemimpin memberi contoh dengan bertindak sesuai nilai tim.

Kerjasama tim yang jelas peranannya meningkatkan produktivitas proyek.

		%
	Anónimo	%
		%
		%