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Shahrizoda

por Shahrizoda Xusanova
1

Strategiya korxonaning tashqi va ichki muhitini birgalikda hisobga olgan holda ishlab chiqiladimi?

2

Operativ rejalashtirish strategik rejalashtirishdan ustun turadimi?

3

Strategik qarorlar odatda uzoq muddatli va katta resurs talab qiladimi?

4

Missiya korxonaning bozordagi aniq yillik rejasini bildiradimi?

5

PEST tahlil ichki muhitni baholash usulimi?

6

Diversifikatsiya strategiyasi korxonaning yangi faoliyat turiga kirishini anglatadimi?

7

Raqobat ustunligi vaqtinchalik bo‘lishi mumkinmi?

8

Strategik boshqaruv jarayoni faqat strategiyani ishlab chiqish bilan tugaydimi?

9

SWOT tahlilda imkoniyatlar tashqi muhit omillariga kiradimi?

10

Korxona resurslari yetarli bo‘lmasa ham har qanday strategiyani amalga oshirish mumkinmi?

11

Fokus strategiyasi barcha bozor segmentlariga xizmat ko‘rsatishni anglatadimi?

12

Strategik maqsadlar o‘lchab bo‘ladigan bo‘lishi kerakmi?

13

Bozor ulushi korxonaning raqobatbardoshligini ko‘rsatuvchi omillardan birimi?

14

Tashqi muhit omillari korxona nazoratidan tashqaridami?

15

Innovatsion strategiya yangi mahsulot yoki texnologiyani joriy etishni nazarda tutadimi?

 
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