Quiz de Estrategia Empresarial

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Ponte a prueba con conceptos y estrategias.

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Rey Morales

México

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Quiz de Estrategia Empresarial


Quiz de Estrategia EmpresarialVersión en línea Ponte a prueba con conceptos y estrategias. por Rey Morales 1 1. Si una empresa de neumáticos compra una red de talleres para vender al usuario final, ¿qué estrategia aplica? a Integración hacia atrás b Diversificación conglomerada c Penetración de mercado d Integración hacia adelante 2 2. ¿Cuál es el objetivo principal de las Estrategias Intensivas? a Adquirir proveedores b Salir de la industria c Mejorar la posición competitiva con productos actuales d Reducir el tamaño de la organización 3 3. Cuando se añaden productos no relacionados con la tecnología/mercado actual, se dice que es: a Intensiva b Horizontal c Diversificación no relacionada (Conglomerada) d Relacionada 4 4. ¿Qué estrategia defensiva consiste en vender parte de la organización para recaudar capital o enfocarse en el negocio principal? a Liquidación b Aventura conjunta c Recorte de gastos d Desincorporación (Divestidura) 5 5. ¿Qué caracteriza a una Aventura Conjunta (Joint Venture)? a La empresa decide cerrar sus operaciones y vender sus activos b Dos o más empresas forman una sociedad temporal para un proyecto específico c Una empresa compra a otra por completo d Es una estrategia de liderazgo en costos de Porter 6 6. Según Porter, la estrategia de Diferenciación busca: a Enfocarse en un nicho muy pequeño b Copiar los procesos de la competencia c Crear un producto que el cliente perciba como único y valioso d Ser el productor con los costos más bajos 7 7. Un Ingeniero Industrial busca ser la empresa más barata. ¿En qué estrategia de Porter se enfoca? a Enfoque b Liderazgo en costos c Integración horizontal d Diferenciación 8 8. ¿Cuál es la diferencia clave entre Fusión y Adquisición? a En la fusión una empresa desaparece; en la adquisición ambas desaparecen b La fusión es defensiva y la adquisición es intensiva c En la fusión se crea una nueva entidad; en la adquisición, una compra a la otra d No hay diferencia, son sinónimos exactos 9 9. Si Netflix crea sus propias series en lugar de licencias, ¿qué está realizando? a Desarrollo de producto b Estrategia de nicho c Desarrollo de mercado d Liquidación de activos 10 10. ¿Qué estrategia es puramente defensiva cuando ya no hay esperanza de salvar la empresa? a Liquidación b Diversificación c Recorte de gastos d Fusión

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Rey Morales

1. Si una empresa de neumáticos compra una red de talleres para vender al usuario final, ¿qué estrategia aplica?

2. ¿Cuál es el objetivo principal de las Estrategias Intensivas?

3. Cuando se añaden productos no relacionados con la tecnología/mercado actual, se dice que es:

4. ¿Qué estrategia defensiva consiste en vender parte de la organización para recaudar capital o enfocarse en el negocio principal?

5. ¿Qué caracteriza a una Aventura Conjunta (Joint Venture)?

6. Según Porter, la estrategia de Diferenciación busca:

7. Un Ingeniero Industrial busca ser la empresa más barata. ¿En qué estrategia de Porter se enfoca?

8. ¿Cuál es la diferencia clave entre Fusión y Adquisición?

9. Si Netflix crea sus propias series en lugar de licencias, ¿qué está realizando?

10. ¿Qué estrategia es puramente defensiva cuando ya no hay esperanza de salvar la empresa?