Influencias Organizacionales Internas

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Preguntas de teoría sobre influencias internas.

Creada por

Valeria Alejandra Bolivar Ramos

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jaiver Basto 11 de Febrero de 2026	% 100	02:13
2	JUAN DAVID MURCIA LARA 11 de Febrero de 2026	% 100	02:53
3	julian 11 de Febrero de 2026	% 100	03:01

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Influencias Organizacionales Internas


Influencias Organizacionales InternasVersión en línea Preguntas de teoría sobre influencias internas. por Valeria Alejandra Bolivar Ramos 1 ¿Qué busca el Right Sizing? a Contratar sin necesidad de análisis b Despedir a la mayor cantidad de personal c Reducir costos sin cambiar puestos d Tener el número adecuado de personas en los puestos correctos 2 ¿Qué describe el Análisis del Puesto de Trabajo? a Identificar tareas, competencias y requisitos de un puesto b Evaluar a toda la empresa c Diseñar productos d Definir la estrategia corporativa 3 Ventaja principal del Análisis de Puesto es? a Claridad de funciones y reducción de errores b Aumento de costos c Mayor rotación sin necesidad d Menor productividad 4 ¿Qué es Downsizing proactivo? a Contratación masiva sin planificación b Aumento inmediato de plantillas c Cierre de la empresa d Reducción planificada de personal para anticiparse al mercado 5 ¿Qué efecto tiene Downsizing en clima laboral? a Sin impacto alguno b Mejora automáticamente el clima c Siempre aumenta la motivación d Puede generar miedo e inseguridad 6 Outplacement se enfoca en? a Despido sin acompañamiento b Reasignar solo a otros puestos c Apoyar a colaboradores desvinculados en su reinserción d Separar sin comunicación 7 Ejemplo internacional de Outplacement: ¿IBM o Toyota? a Siemens b Bancolombia c IBM d Toyota 8 ¿Qué información debe analizar el Análisis de Puesto? a Funciones, responsabilidades y requisitos b Políticas de marketing c Presupuesto anual d Estrategia de ventas 9 ¿Qué beneficios tiene Right Sizing para la organización? a Mayor eficiencia y alineación con la estrategia b Desmoralización del personal c Aumento de duplicidad de funciones d Mayor gasto sin resultados 10 ¿Qué describe el Downsizing reactivo? a Reducción de personal ante una crisis para sobrevivir b Aumento de personal para crecer c Subcontratación sin cambios internos d Planificación a largo plazo sin crisis

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué busca el Right Sizing?

¿Qué describe el Análisis del Puesto de Trabajo?

Ventaja principal del Análisis de Puesto es?

¿Qué es Downsizing proactivo?

¿Qué efecto tiene Downsizing en clima laboral?

Outplacement se enfoca en?

Ejemplo internacional de Outplacement: ¿IBM o Toyota?

¿Qué información debe analizar el Análisis de Puesto?

¿Qué beneficios tiene Right Sizing para la organización?

¿Qué describe el Downsizing reactivo?