OD: conceptos y mitos

Sí o No

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Prueba conceptos y mitos sobre OD.

Creada por

José Enrique

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Are Hernández 24 de Enero de 2026	% 100	01:24
2	Miguel Angel Reyes Valdez 24 de Enero de 2026	% 70	01:49

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(244)

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OD: conceptos y mitosVersión en línea Prueba conceptos y mitos sobre OD. por José Enrique 1 El desarrollo organizacional busca mejorar la efectividad organizacional mediante cambios planificados. Sí No 2 El desarrollo organizacional es lo mismo que la gestión del talento humano y solo se ocupa de contratación. Sí No 3 Incluye intervenciones en procesos como comunicación, liderazgo, cultura y estructura organizacional. Sí No 4 Se apoya en diagnóstico participativo para entender fuerzas y debilidades. Sí No 5 El OD busca imponer una única cultura organizacional sin adaptación al contexto. Sí No 6 A menudo utiliza datos de encuesta, grupos focales y feedback 360 grados. Sí No 7 Suele emplear un enfoque de cambio gradual y aprendizaje organizacional para facilitar la adaptación. Sí No 8 El OD solo se aplica en grandes corporaciones y no sirve en PYMES. Sí No 9 Las intervenciones OD deben implementarse de golpe sin piloto ni evaluación. Sí No 10 El modelo de Kotter no se utiliza en OD; es exclusivo de gestión de proyectos. Sí No

OD: conceptos y mitosVersión en línea

Prueba conceptos y mitos sobre OD.

por José Enrique

El desarrollo organizacional busca mejorar la efectividad organizacional mediante cambios planificados.

Sí

El desarrollo organizacional es lo mismo que la gestión del talento humano y solo se ocupa de contratación.

Sí

Incluye intervenciones en procesos como comunicación, liderazgo, cultura y estructura organizacional.

Sí

Se apoya en diagnóstico participativo para entender fuerzas y debilidades.

Sí

El OD busca imponer una única cultura organizacional sin adaptación al contexto.

Sí

A menudo utiliza datos de encuesta, grupos focales y feedback 360 grados.

Sí

Suele emplear un enfoque de cambio gradual y aprendizaje organizacional para facilitar la adaptación.

Sí

El OD solo se aplica en grandes corporaciones y no sirve en PYMES.

Sí

Las intervenciones OD deben implementarse de golpe sin piloto ni evaluación.

Sí

El modelo de Kotter no se utiliza en OD; es exclusivo de gestión de proyectos.

Sí

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El desarrollo organizacional busca mejorar la efectividad organizacional mediante cambios planificados.

El desarrollo organizacional es lo mismo que la gestión del talento humano y solo se ocupa de contratación.

Incluye intervenciones en procesos como comunicación, liderazgo, cultura y estructura organizacional.

Se apoya en diagnóstico participativo para entender fuerzas y debilidades.

El OD busca imponer una única cultura organizacional sin adaptación al contexto.

A menudo utiliza datos de encuesta, grupos focales y feedback 360 grados.

Suele emplear un enfoque de cambio gradual y aprendizaje organizacional para facilitar la adaptación.

El OD solo se aplica en grandes corporaciones y no sirve en PYMES.

Las intervenciones OD deben implementarse de golpe sin piloto ni evaluación.

El modelo de Kotter no se utiliza en OD; es exclusivo de gestión de proyectos.

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	Anónimo	%
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