Relacionar Columnas OPERACIONES AEROMOVILESVersión en línea 1ER PARCIAL por Mario Pérez 1 ESTIMACION DE LA SITUACION (METTTC) 2 TAREA ESPECIFICA 3 TAREA IMPLICITA 4 PLANEAMIENTO 5 DRARR 6 LA MISION SE CONFORMA DE... 7 TALUTE 8 PROCESO DE PLANEAMIENTO 9 ENEMIGO 10 TAREA TACTICA COMPOSICION: numero de tropas tipo de vehiculos y equipo, DISPOSICION: se identifica la organizacion del enemigo, FORTALEZAS: armamanto capacidades tareas que se deben llevar a cabo para completar las tareas especificas talla, actividad, lugar, ubicacion, tiempo y equipo tarea + proposito tareas basadas al enemigo o al terreno defender, reforzar, atacar, replegarse y retardar tareas especificamente asignadas a una unidad por el comandante evaluar la situacion, establecer objetivos, conceptualizar cursos de accion, detallar el curso de accion y evaluar el curso de accion mision, enemigo, terreno y condiciones meteorologicas, tropas y fuegos de apoyo, tiempo y logistica, condiciones civiles inicia evaluando la situacion. reunimos informacion. identificamos elemntos y dinamicos de la situacion y creamos proyecciones a futur de la situacion 1 TIEMPO 2 LOGISTICA 3 TERRENO Y CONDICIONES CLIMATOLOGICAS (OCOTA) 4 REPLEGARSE 5 TROPAS Y FUEGOS DE APOYO 6 DEFENDER 7 ATACAR 8 RETARDAR 9 ESPACIO 10 REFORZAR Observacion y campos de tiro, Cubierta y ocultamiento, Obstaculos, Terreno clave, Avenidas de aproximacion el enemigo defiende su posicion ante unidades no mayores y mantiene contacto de 30 min max orgánico, anexado y destacamento, fuegos de apoyo disponibles, superiores y adyacentes se debe considerar los recursos logisticos para saber que requerimiento logistico es necesario para cumplir la mision tiempo disponible para llevar a cabo cada tarea, se utiliza el planeamiento inverso y se aplica la regla 1/3, 2/3 conocer y entender el area de operaciones identificando medidas tacticas de control, condicion de coordinacion de fuegos de apoyo y de control aereo refuerza su posición con un pelotón motorizado limitado por el tiempo de traslado (1 hora) Ataca manteniendo sorpresa en emboscada , no cuanta con armamento anti blindaje Retarda nuestro movimiento mediante el empleo de trampas para bobos y obstáculos artificiales limitado a no cubrir más del 30% Se repliegan al norte para unirse a una unidad mayor limitado por el terreno y no cuenta con área de extracción 1 AREAS 2 CAPACIDADES 3 CENTRO DE GRAVEDAD (EL QUE HACE) 4 CAPACIDAD CRITICA (QUE HACE) 5 REQUERIMIENTO CRITICO 6 ESTRUCTURAS 7 PERSONAS 8 VULNERABILIDAD CRITICA 9 ORGANIZACIONES 10 CONSIDERACIONES CIVILES considerar que capacidades tiene cada ciudad o poblacion, ya bien pueden ser hospitales, policias, bomberos, etc. areas, estructuras, capacidades, organizaciones, personas y eventos que grupos son relevantes entre la poblacion sistema adversario que provee la fuente de su fuerza, NO que contribuye a esta, sin esto el adversario no funciona Aquellas condiciones, recursos y medios esenciales para que el CG pueda lograr sus capacidades criticas aquella habilidad primaria para lo que el CG existe y funciona, estas son funciones que el CG hace dentro de sus habilidades. se debe considerar cada uno de los elementos que conforman la poblacion estas deben ser tratadas como si fueran un terreno clave ya que son quienes tienen una gran influencia dentro de la poblacion Requerimientos críticos que se encuentran vulnerables para neutralizar o destruir que contribuyen a que el CG no cumpla sus capacidades criticas. considerar estructuras importantes, tales como iglesias y escuelas 1 PROCEDIMIENTO DE CONDUCCION DE TROPAS (REFIECES) 2 INICIAR EL MOVIMIENTO 3 PLAN DE FUEGOS DE APOYO 4 ESFUERZO DE APOYO 5 EXPEDIR ORDEN PREPARATORIA 6 ESQUEMA DE MANIOBRAS 7 PLAN DE EXPLOTACION 8 FORMULAR PLAN TENTATIVO 9 ESFUERZO PRINCIPAL 10 RECIBIR MISION Recibir mision Expedir ord preparatoria Formular plan tentativo Iniciar mov necesario Efectuar reconocim Completar plan Expedir ord de op Supervisar Implica moverse a un área de reunión o posición de ataque, se continua con el proceso de análisis de la situación. aquel cuya tarea tactica se deriva de nuestra mision se puede recibir una orden preparatoria, orden de operaciones u orden fragmentaria Este será la base para la orden de operaciones, es en este punto cuando se comienza con el proceso de “estimación de la situación”. permite a las unidades prepararse para una mision lo mas pronto posible, debe ser informacion adelantada sobre la operacion Como pienso explotar esa debilidad aquel que su tarea tactica se deriva de las tareas implicitas del analisis de nuestra mision Como llevar a cabo el plan de explotación de ser DETALLADO SECUENCIAL ANONIMO Debe completar y coincidir con su esquema de maniobra para ser integrado como parte de este 1 SUPERVISAR 2 COMANDANTE DE MISION 3 LIDER DEL APOYO DE TRANSPORTE AEREO 4 LIMITACIONES DE LAS OPERACIONES AEROMOVILES 5 COMPLETAR EL PLAN 6 EFECTUAR RECONOCIMIENTO 7 EXPEDIR LA ORDEN DE OPERACIONES 8 COMANDANTE DE LA UNIDAD HELITRANSPORTADA 9 CAPACIDADES DE LAS OPERACIONES AEROMOVILES 10 OPERACIONES AEROMOVILES se pueden realizar ajustes a nuestro plan tentativo, ya que posiblemente se encuentren factores que no se contemplaban en nuestra estimación. op que permiten al cmdte d una fuerza maniobrar rapido logrando la sorpresa y concentración de fuerzas sin depender de av de aproximación terrestre atacar de cualquier direccion, rapido despliegue de fuerzas, reacciona ante amenazas en la retaguardia e incrementa el ritmo operacional Consta de inspeccionar, ensayar y coordinar, durante la ejecución de la operación para modificar o completar la operacion, acorde con la situación. Ya que se tenga el analisis de la información obtenida del reconocimiento y se haya completado el plan, se puede elaborar la orden de operacíones. depende de las operaciones de preparacion, condiciones climatologicas tienen un impacto significativo, vulnerable ante unidades pesadas asegura unidad de mando y es responsable del exito general de la mision designado por el CM y se encuentra en el mismo nivel que el CMA en el planeamiento Conducir reconocimientos, así como el reconocimiento de líderes, son las herramientas fundamentales para complementar nuestro plan tentativo piloto experimentado quien dirije el vuelo de apoyo al asalto y puede ser mas de uno si se usaran multiples areas objetivo 1 COORDINADOR DE FUEGOS DE APOYO 2 LIDER DE LA ESCOLTA DE VUELO 3 OFICIAL AEREO (AVIADOR ASIGNADO AL ELEMENTO TERRESTRE) 4 OFICIAL DE CONTROL DE LA ZONA DE EMBARQUE 5 OFICIAL DE CONTROL DE AREA DE REUNION piloto experimentado quien dirige el vuelo de escolta, puede ser mas de uno si se usara multiples areas objetivo-misiones prolongadas trola y coordina las acciones en la Zona de Recolección (PZ) - Coordina la seguridad, administración y logística dentro del área. responsable de coordinar, priorizacion, asignacion y dotacion de los medios de fuegos de apoyo planea los fuegos de apoyo letales y no letales Trabaja para el OCZE. - Es el responsable de recolectar los manifiestos y controlar la contabilidad. Responsable ante el CFAS del planeamiento / ejecución del asalto aéreo. - Realiza el planeamiento de los fuegos en
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