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Gestión de Procesos y Optimización

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Sobre esta actividad

Desafía tu conocimiento sobre procesos.

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Gestión de Procesos y Optimización
 

Gestión de Procesos y OptimizaciónVersión en línea

Desafía tu conocimiento sobre procesos.

por Nicolás Capera
1

Lean y Six Sigma son conceptos incompatibles y no se pueden aplicar juntos.

2

El benchmarking compara procesos propios con las mejores prácticas de la industria.

3

El mapeo de procesos facilita la visualización y el análisis de flujos de trabajo.

4

El tiempo de ciclo no afecta la productividad si el volumen es bajo.

5

El ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) es una metodología común en mejora de procesos.

6

Un cuello de botella en un proceso suele limitar el rendimiento total.

7

La optimización de procesos siempre implica reducir costos sin considerar calidad.

8

Un diagrama de Ishikawa se usa para definir objetivos, no para identificar causas.

9

La gestión de procesos se ocupa solo de procesos internos y no de clientes externos.

10

La Gestión de Procesos y Optimización busca alinear procesos con los objetivos de la organización.

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