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Turma vendedor estratégico: Competitividade no comércio

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Sobre esta actividad

Turma vendedor estratégico: Competitividade no comércio

Creada por

Dayanne Galdino
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Turma vendedor estratégico: Competitividade no comércioVersión en línea

Turma vendedor estratégico: Competitividade no comércio

por Dayanne Galdino
1

Sou o que pesa no bolso do cliente, mas também pode alavancar vendas.

Pistas

Pode atrair economizadores ou afastar clientes sensíveis ao custo.

Conjunto de valores cobrados pelo produto ou serviço.

2

Eu determinei a satisfação do consumidor, refletindo o que ele recebe pelo custo.

Pistas

Alta qualidade pode justificar preço maior.

Relaciono-me ao padrão do que é entregue.

3

Se alguém se destaca quando atende, a confiança do cliente tende a crescer.

Pistas

Pode fidelizar clientes mesmo com preço semelhante.

Inclui simpatia, clareza e personalização.

4

Estou onde você está ou onde facilita chegar até você.

Pistas

Às vezes vence preço ou qualidade sozinho.

Acesso conveniente pode atrair mais visitas.

5

Não sou apenas atual, sou capaz de transformar a forma de oferecer algo.

Pistas

Pode diferenciar de concorrentes tradicionais.

Envolve novidades, tecnologia ou novas experiências.

6

Sou a estratégia que faz a empresa ser vista, lembrada e desejada.

Pistas

Pode envolver redes sociais, campanhas e branding.

Conjunto de ações para promover produtos e serviços.

7

Análogo a um mapa, eu avaliou forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

Pistas

Divide o interno (Forças/Fraquezas) e externo (Oportunidades/Ameaças).

Ferramenta de planejamento estratégico.

8

Compare práticas para aprender com os melhores e adaptar à sua realidade.

Pistas

Adapta boas práticas para superar desafios internos.

Observação de concorrentes ou líderes de mercado.

 
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