010 Planif Estrat - Misión y Visión: Planificación 2026

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Quiz sobre misión y visión organizacional.

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JAIME CHUSAN WONG

Ecuador

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1	JAIME CHUSAN WONG 8 de Enero de 2026	% 87	13:49

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010 Planif Estrat - Misión y Visión: Planificación 2026


010 Planif Estrat - Misión y Visión: Planificación 2026Versión en línea Quiz sobre misión y visión organizacional. por JAIME CHUSAN WONG 1 ¿Qué describe la misión de una organización? a Cómo medir resultados b Su propósito fundamental y lo que hace ahora c Su visión a largo plazo d Su estructura organizacional 2 ¿Qué preguntas clave orientan la misión? a Cuánto ganamos b Dónde estamos ubicados c Qué hacemos, para quién lo hacemos y qué nos diferencia d Qué tecnología usamos 3 ¿Qué componentes debe mencionar la misión según modelos vigentes? a Competidores, precios, costos b Política interna, RRHH, logística c Clientes, productos/servicios, mercado y filosofía d Ubicación, tamaño, ingresos 4 ¿Qué es la visión de una organización? a La estructura organizacional b Los informes financieros c La imagen futura e aspiracional de la empresa d La declaración de su misión 5 ¿Qué preguntas clave aborda la visión? a Cómo pagar salarios b Qué tecnología usamos c Qué queremos ser en el futuro, hacia dónde vamos y su impacto d Qué hacemos mañana 6 ¿Cuál es la función de la visión? a Autorizar contratos b Ser un norte estratégico que guía decisiones y motiva c Definir el presupuesto anual d Describir el organigrama 7 En la formulación de la misión, ¿qué verbo de acción debe iniciar? a Distribuimos b Evaluamos c Creamos d Ayudamos, buscamos o transformamos 8 ¿Qué componentes debe responder la misión? a Cuánto cuesta producir b La cantidad de empleados c El nombre de la empresa d Quiénes son sus clientes, qué servicios ofrece, su mercado y sus valores 9 ¿Qué horizonte temporal se recomienda para la visión? a 3 a 5 años b 10 años c 20 años d 6 meses 10 ¿Por qué es vital definir misión y visión en planificación 2026? a Reducen autonomía b Aumentan costos c Alinean departamentos y optimizan recursos y talento d Imponen estructuras rígidas 11 ¿Qué empresa tiene la misión: Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil? a Disney b Google c Microsoft d Tesla 12 ¿Qué empresa describe su visión 2026 para que la IA y la automatización aumenten la productividad? a Starbucks b Google c Microsoft d L'Oréal 13 ¿Qué compañía tuvo la visión histórica: una computadora en cada escritorio y hogar? a Disney b Google c Tesla d Microsoft 14 ¿Qué empresa tiene la misión: Aceleración de la transición hacia la energía sostenible? a Starbucks b L'Oréal c Tesla d Google 15 ¿Qué compañía busca un ecosistema global con energía solar, baterías y transporte eléctrico autónomo? a Microsoft b Disney c Tesla d Google 16 ¿Qué marca afirma: Inspira y nutre el espíritu humano, una persona, una taza y un vecindario a la vez? a Tesla b L'Oréal c Disney d Starbucks 17 ¿Qué empresa se enfoca en ofrecer lo mejor en innovación cosmética en calidad, eficacia y seguridad? a L'Oréal b Microsoft c Disney d Starbucks 18 ¿Qué compañía tiene la visión de ser uno de los principales productores y proveedores de entretenimiento e información? a L'Oréal b Tesla c Google d Disney 19 ¿Qué característica comparten estas misiones/visiones: enfoque humano, sostenibilidad y brevedad? a Comparaciones de ventas b Riesgos financieros c Enfoque humano d Tecnologías obsoletas 20 ¿Qué enunciado corresponde a una misión, no a una visión, en los ejemplos dados? a Producir energía renovable mundialmente b Una computadora en cada escritorio y en cada hogar c Crear experiencias de entretenimiento d Organizar la información del mundo… 21 ¿Cuál es la misión de Google según el texto? a Vender publicidad global b Proteger la privacidad de datos c Organizar la información mundial para hacerla accesible d Desarrollar solo IA para consumidores 22 ¿Qué enfoque guió a Google hacia IA avanzada para 2026? a Reducir inversión en datos b Dominar el mercado de datos e IA c Cerrar proyectos de IA d Enfocarse en hardware de consumo 23 ¿Qué se destaca de Microsoft en el texto? a Fabricar dispositivos de bajo costo b Desincentivar la nube c Vender solo software d Empoderar a cada persona y organización 24 ¿Cuál es la evolución estratégica de Microsoft? a Enfoque exclusivo en PCs b Especializarse en redes sociales c Desarrollar solo videojuegos d Nube y productividad 25 ¿Qué busca Tesla con su misión de disrupción y sostenibilidad? a Limitar la expansión internacional b Diseñar vehículos para la transición a energía sostenible c Focalizarse en combustibles fósiles d Producir sólo autos deportivos 26 ¿Qué beneficio busca Tesla al atraer talento con propósito? a Perder foco en I+D b Reducción de salarios c Enfoque en marketing no tecnológico d Ventaja competitiva en innovación automotriz y robótica 27 ¿Cuál es el objetivo de Disney en el texto? a Ser el principal proveedor de entretenimiento e información b Concentrarse solo en parques temáticos c Reducir inversiones en contenido d Vender tecnología de consumo 28 ¿Qué impacto comercial se resalta para 2026? a Gasto descontrolado b Desalineación de proyectos c Foco en proyectos a corto plazo d Alineación estratégica y eficiencia 29 ¿Qué papel tiene la cultura organizacional según el texto? a Promover rotación constante b Motivar equipos y retener talento con valores c Desincentivar el trabajo en equipo d Ignorar valores 30 ¿Qué perfil de consumidor se menciona como preferente en 2026? a Empresas sin propósito b Empresas orientadas solo a lucro c Empresas B que equilibran economía y impacto social/ambiental d Marcas de lujo sin responsabilidad

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por JAIME CHUSAN WONG

¿Qué describe la misión de una organización?

¿Qué preguntas clave orientan la misión?

¿Qué componentes debe mencionar la misión según modelos vigentes?

¿Qué es la visión de una organización?

¿Qué preguntas clave aborda la visión?

¿Cuál es la función de la visión?

En la formulación de la misión, ¿qué verbo de acción debe iniciar?

¿Qué componentes debe responder la misión?

¿Qué horizonte temporal se recomienda para la visión?

¿Por qué es vital definir misión y visión en planificación 2026?

¿Qué empresa tiene la misión: Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil?

¿Qué empresa describe su visión 2026 para que la IA y la automatización aumenten la productividad?

¿Qué compañía tuvo la visión histórica: una computadora en cada escritorio y hogar?

¿Qué empresa tiene la misión: Aceleración de la transición hacia la energía sostenible?

¿Qué compañía busca un ecosistema global con energía solar, baterías y transporte eléctrico autónomo?

¿Qué marca afirma: Inspira y nutre el espíritu humano, una persona, una taza y un vecindario a la vez?

¿Qué empresa se enfoca en ofrecer lo mejor en innovación cosmética en calidad, eficacia y seguridad?

¿Qué compañía tiene la visión de ser uno de los principales productores y proveedores de entretenimiento e información?

¿Qué característica comparten estas misiones/visiones: enfoque humano, sostenibilidad y brevedad?

¿Qué enunciado corresponde a una misión, no a una visión, en los ejemplos dados?

¿Cuál es la misión de Google según el texto?

¿Qué enfoque guió a Google hacia IA avanzada para 2026?

¿Qué se destaca de Microsoft en el texto?

¿Cuál es la evolución estratégica de Microsoft?

¿Qué busca Tesla con su misión de disrupción y sostenibilidad?

¿Qué beneficio busca Tesla al atraer talento con propósito?

¿Cuál es el objetivo de Disney en el texto?

¿Qué impacto comercial se resalta para 2026?

¿Qué papel tiene la cultura organizacional según el texto?

¿Qué perfil de consumidor se menciona como preferente en 2026?