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Sobre esta actividad

Cuando hablamos de liderazgo, nos referimos a la capacidad de conducir a los demás hacia el cumplimiento de un objetivo común, es decir, la capacidad para organizar un colectivo a través de la gerencia de sus recursos humanos. Esto implica convocar, guiar o gestionar, pero también delegar, incentivar y promover a los demás.

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Cuando hablamos de liderazgo, nos referimos a la capacidad de conducir a los demás hacia el cumplimiento de un objetivo común, es decir, la capacidad para organizar un colectivo a través de la gerencia de sus recursos humanos. Esto implica convocar, guiar o gestionar, pero también delegar, incentivar y promover a los demás.

por Belica González
1

Es aquel que ejerce su autoridad de manera despótica, tiránica o simplemente inflexible.

2

Es aquel que “enamora” a los demás con su personalidad, esto es, que, en lugar de imponer su voluntad, como en el caso anterior, seduce a quienes le rodean y los motiva a adoptar su punto de vista.

3

Es un tradicionalista, alguien que juega siempre por las reglas y se rige por los métodos acostumbrados, incluso cuando demuestren ser ineficaces.

4

Es aquel que más escucha y toma en cuenta la opinión de los demás, o sea, que se entiende a sí mismo como un portavoz y un acompañante de los procesos que llevan a cabo los integrantes de la organización.

5

Es un planificador, una persona dotada de una visión para la organización y un método para alcanzarla.

6

Es un líder comprometido con el cambio y el mejoramiento, que siempre está buscando innovar, crecer y mejorar en todos los aspectos posibles: laborales, estratégicos, administrativos, etc.

7

Es aquel que no vislumbra la organización, tanto como sus transacciones, es decir, que se vincula con sus subordinados a través del planteamiento de metas concretas.

8

Se caracteriza por llevar una rienda muy suelta, o sea, por dejar que la organización se autogestione lo más posible, interviniendo sólo en casos extremos o urgentes

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