Test de autoevaluación

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MARIA ALEJANDRA MARTINEZ BARRIENTOS

Bolivia

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Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas

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Test de autoevaluación


Test de autoevaluaciónVersión en línea Tarea tipo test por MARIA ALEJANDRA MARTINEZ BARRIENTOS 1 El departamento de RRHH es un departamento... (Señala las dos respuestas correctas) Escoge una o varias respuestas a Ejecutivo b De apoyo c Staff d De línea 2 La dirección de las personas es una responsabilidad concreta del: a Departamento de RRHH b Director General c Jefe directo d 3 Señala las dos afirmaciones que te parezcan más acertadas Escoge una o varias respuestas a Se debe distinguir el talento de fuera y tratarlo de forma diferente b Todas las personas tienen talento, solo hay que descubrirlo c Hay que buscar el talento dentro de la empresa d 4 El directivo debe poseer: (Señala tres respuestas correctas) Escoge una o varias respuestas a Conocimientos técnicos b Inteligencia abstracta c Sensibilidad para dirigir personas d Capacidad para tomar decisiones e Capacidad de delegar f Habilidad política 5 La comunicación es un proceso... (Señala tres respuestas correctas) Escoge una o varias respuestas a Racional b Emocional c Explícito d Complejo e Implícito f Simple 6 ¿De qué depende el estilo de liderazgo? (Señala las dos respuestas correctas) Escoge una o varias respuestas a De las motivaciones del líder b De los supuestos del líder sobre las motivaciones de las personas c De la capacidad de convencimiento d De la capacidad intelectual e De su capacidad de comunicación 7 ¿Cómo se concretan en la práctica los valores en una empresa? (Señala las dos respuestas correctas) Escoge una o varias respuestas a A través de las políticas de Recursos Humanos b Reflejándolos en la Misión de la empresa c En el comportamiento de los directivos d En la toma de decisiones e En Radio Macuto f En los mensajes del Presidente 8 En un directivo ¿qué es más valioso? (Señala las dos respuestas más correctas) Escoge una o varias respuestas a El conocimiento profesional b La toma de decisiones c Aplicar su conocimiento a la acción d La habilidad de conseguir que los demás actúen 9 ¿Cuáles son las dos cualidades más importantes de un directivo? (Señala las dos respuestas correctas) Escoge una o varias respuestas a Saber escuchar b Ser humilde c Tener respuesta acertada en todo momento d Imponer su decisión 10 Señala los dos aspectos más importantes en los que ha fallado José en el caso, con respecto a los jóvenes. Escoge una o varias respuestas a No hablarles claro b Confundirlos con mensajes distintos c No escucharles d No tomarse en serio su trabajo e No cumplir su palabra 11 ¿Cuáles son los dos fallos más evidentes de la Directora de Recursos Humanos en el caso? (Señala las dos respuestas correctas) Escoge una o varias respuestas a No atender los problemas con rapidez b No valorar a las personas c No dar respuestas a las inquietudes d No actuar de forma coordinada con el jefe directo 12 Señala la motivación más relevante que debería tener un directivo. a Su ambición profesional b Su afán de poder c Su afán de logro d 13 ¿A qué debe atender en primer lugar el mando? a A las motivaciones de las personas que dirige b A los objetivos a conseguir c A la Misión de la empresa d 14 De las siguientes características que debe tener un directivo, ¿cuáles destacarías sobre todas ellas? (Señala las dos respuestas más correctas) Escoge una o varias respuestas a Tener claras las ideas b Definir bien los objetivos c Actuar con coherencia d Comunicar bien e La ejemplaridad 15 Señala la afirmación que te parezca más completa y acertada de todas. a Las personas dependen del mando b El mando depende de las personas c El mando debe aceptar las críticas d 16 ¿Qué medidas le aconsejarías al Director General para conocer mejor la realidad de la empresa? (Elige las dos respuestas más correctas) Escoge una o varias respuestas a Reunirse con su equipo directivo con frecuencia b Tener reuniones mensuales con todos los mandos de la empresa c Informar personalmente a toda la plantilla una vez al año d Poner un buzón de sugerencias o abrir una red informática para que puedan comunicarse con él directamente e Reunirse con grupos reducidos de personas de todos los niveles, con el objetivo de informar y escuchar f Reunirse de forma periódica con cada uno de los Departamentos 17 ¿Cómo aconsejarías actuar a un líder para mejorar la calidad de las motivaciones de su equipo? (Elige las tres respuestas que consideres más acertadas) Escoge una o varias respuestas a Dando ejemplo con su actuación b Dando feedback c Hablando claro en el momento oportuno d Haciendo ver a cada uno las consecuencias que tiene su acción en los demás e Prometiendo una promoción profesional f Prometiendo un premio económico 18 Selecciona las principales razones por las que falla la comunicación. Escoge una o varias respuestas a Falta de apertura mental b No se valora a la persona c No se respetan las opiniones d No se da oportunidad de respuesta e Miedo a expresar opiniones propias 19 Para consolidar un cauce de comunicación en la empresa, ¿qué aconsejarías hacer? (Selecciona las respuestas más correctas) Escoge una o varias respuestas a Definir un cauce de comunicación estable b Crear un clima de confianza c Demostrar que sirve para resolver problemas d 20 ¿Qué aspectos son los que hacen más difícil delegar? Escoge una o varias respuestas a Falta de confianza en la capacidad de los demás b El deseo de que hagan las cosas como al jefe le gustaría c No conocer bien a las personas que diriges d Pensar que nadie puede hacer las cosas mejor que uno mismo

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El departamento de RRHH es un departamento... (Señala las dos respuestas correctas)

La dirección de las personas es una responsabilidad concreta del:

Señala las dos afirmaciones que te parezcan más acertadas

El directivo debe poseer: (Señala tres respuestas correctas)

La comunicación es un proceso... (Señala tres respuestas correctas)

¿De qué depende el estilo de liderazgo? (Señala las dos respuestas correctas)

¿Cómo se concretan en la práctica los valores en una empresa? (Señala las dos respuestas correctas)

En un directivo ¿qué es más valioso? (Señala las dos respuestas más correctas)

¿Cuáles son las dos cualidades más importantes de un directivo? (Señala las dos respuestas correctas)

Señala los dos aspectos más importantes en los que ha fallado José en el caso, con respecto a los jóvenes.

¿Cuáles son los dos fallos más evidentes de la Directora de Recursos Humanos en el caso? (Señala las dos respuestas correctas)

Señala la motivación más relevante que debería tener un directivo.

¿A qué debe atender en primer lugar el mando?

De las siguientes características que debe tener un directivo, ¿cuáles destacarías sobre todas ellas? (Señala las dos respuestas más correctas)

Señala la afirmación que te parezca más completa y acertada de todas.

¿Qué medidas le aconsejarías al Director General para conocer mejor la realidad de la empresa? (Elige las dos respuestas más correctas)

¿Cómo aconsejarías actuar a un líder para mejorar la calidad de las motivaciones de su equipo? (Elige las tres respuestas que consideres más acertadas)

Selecciona las principales razones por las que falla la comunicación.

Para consolidar un cauce de comunicación en la empresa, ¿qué aconsejarías hacer? (Selecciona las respuestas más correctas)

¿Qué aspectos son los que hacen más difícil delegar?