GELE 2025

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Suerte amigos

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Pedro de blas

España

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Pedro de blas 18 de Diciembre de 2025	% 100	08:57
2	Hugo Tortajada 18 de Diciembre de 2025	% 73	12:48

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cuanto sabes de Futbol

hugo estay

Chile

(318)

este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

Colombia

(311)

Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.
Cultura general española

Ernest Serret

España

(100)

Responde las siguientes preguntas
Brawl stars preguntas

Carlos Andrés Prieto Rodríguez

Colombia

(164)

Completa todas las preguntas
Tipos de sintagmas (II)

idoia rubio

España

(945)

Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas

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GELE 2025


GELE 2025Versión en línea Suerte amigos por Pedro de blas 1 Señale la/s afirmación/es correcta/s: Escoge una o varias respuestas a •Toda empresa es una organización. b •Toda organización es una empresa. c •Las organizaciones se clasifican en deportivas y no deportivas. d •Todas las organizaciones empresariales son sociedades anónimas. 2 A diferencia de una organización, la empresa se caracteriza por: a •Trabajadores. b •Medios adecuados. c •Obtención de fin lucrativo. d •Objetivo ayudar a la sociedad. 3 Están entre las cinco fases principales de la Dirección Estratégica de la Empresa (DEE): Escoge una o varias respuestas a •El establecimiento de misión, metas y objetivos. b •La formulación y selección estratégica. c •El reclutamiento y la selección de canales de distribución y recursos humanos. d •La implantación y desarrollo de la estrategia seleccionada. 4 El sistema de Dirección Estratégica de la Empresa se caracteriza por: Escoge una o varias respuestas a •Ser un proceso flexible. b •Tener un horizonte económico centrado en el corto plazo. c •Presentar un perfil de creatividad. d •La naturaleza multidireccional de las variables. 5 Los análisis de resultados (rentabilidad o coste-beneficio) se utilizan para evaluar: a •La oportunidad de una estrategia. b •La factibilidad de una estrategia. c •La aceptabilidad de una estrategia. d •Nada de lo anterior. 6 Dentro de la fase de control estratégico, el sistema BIS implica calibrar: Escoge una o varias respuestas a •La intensidad de las señales enviadas por el entorno. b •Los posibles factores de influencia internos y externos. c •Las reacciones necesarias y las responsabilidades directivas. d •Los tiempos máximos para tomar acciones correctoras. 7 La información del análisis estratégico que cobra sentido por comparación procede de: a •El análisis del entorno remoto. b •El análisis del segmento de actividad. c •El análisis de la ubicación. d •El análisis interno. 8 La naturaleza del entorno remoto debe estudiarse a través de las dimensiones: Escoge una o varias respuestas a •Sociocultural. b •Económica c •Tecnológica. d •Político-legal. 9 La delimitación de un segmento sectorial de actividad según Abell (1980) implica: Escoge una o varias respuestas a •Grupos de clientes atendidos. b •Funciones desarrolladas para los clientes. c •Tecnologías empleadas. d •Grupos de proveedores elegidos. 10 El grado de concentración de un segmento de actividad hace referencia a: a •El equilibrio entre barreras de entrada y salida. b •La inexistencia de ventajas derivadas del tamaño al negociar. c •Nada de lo anterior. d 11 El índice de Hirschman-Herfindahl para medir la concentración de un mercado es una medida: a •Absoluta. b •Relativa c •Cuasi-relativa. d •Cuasi-absoluta. 12 Según la teoría del ciclo de vida de la industria, la mayor rivalidad se da en sectores: a •Emergentes. b •En crecimiento. c •Maduros. d •Ninguno de los anteriores. 13 La cadena de valor de la empresa se sustenta en los conceptos de: Escoge una o varias respuestas a •Actividades primarias. b •Actividades secundarias. c •Enlaces internos y externos. d •Margen. 14 Se denomina Núcleo de Operaciones al conjunto de actividades destinadas a: a •Transformar inputs en productos o servicios finales. b •Mantener el equipo. c •Realizar pruebas de calidad. d •Esa es la denominación de infraestructura. 15 Los enlaces externos de la cadena de valor soportan las relaciones con: a •Trabajadores. b •Agentes frontera. c •Almacenes. d •Nada de lo anterior. 16 Las actividades de Logística Interna están relacionadas con: Escoge una o varias respuestas a •La gestión de materia prima. b •El flujo de productos semiterminados. c •Los activos financieros. d •Los activos productivos. 17 Dentro de la Logística Interna, son costes de permanencia del inventario: Escoge una o varias respuestas a •Inmovilización financiera. b •Costes de mantenimiento. c •Costes de ruptura del inventario. d •Costes de recepción. 18 Las actividades de Logística Externa están relacionadas con: Escoge una o varias respuestas a •La evacuación del producto acabado. b •El embalado y etiquetado. c •La programación de entregas y la distribución física. d •La selección de los miembros del canal. 19 La gestión de la publicidad es una subactividad de valor enmarcada en: a •Núcleo de operaciones. b •Infraestructura c •Marketing y ventas. d •Diseño de la comunicación. 20 Circunstancias que condicionan la fijación de precios de un producto o servicio son: Escoge una o varias respuestas a •La inflación. b •Los tipos de interés. c •Los costes de producción. d •El beneficio pretendido. 21 Según Tellis (2002), estimular el cambio de marca o aumentar el consumo son objetivos de: a •Logística interna. b •Servicio posventa. c •Promociones de ventas. d •Publicidad. 22 Además de asumir el riesgo de la compraventa, los integrantes del canal de distribución realizan: Escoge una o varias respuestas a •Identificar alternativas de intermediarios. b •Contactar con consumidores potenciales. c •Promocionar los productos. d •Elegir entre mayoristas y minoristas. 23 La definición de tareas específicas de la fuerza de ventas debe realizarse en términos de: Escoge una o varias respuestas a •Prospección. b •Comunicación. c •Venta. d •Servicio posventa. 24 La descripción de puestos es el informe que recoge: a •Las aptitudes, actitudes y comportamientos. b •La ubicación del puesto y su descomposición en tareas. c •La asignación de salarios. d •Ninguna de las anteriores. 25 El profesiograma es el informe que recoge: a •Las aptitudes, actitudes y comportamientos requeridos. b •La ubicación del puesto. c •La asignación de salarios. d •Ninguna de las anteriores. 26 La valoración de puestos tiene por objeto: a •Descomponer el puesto en tareas. b •Establecer la importancia relativa de los puestos y adecuar salarios. c •Enumerar responsabilidades. d •Ninguna de las anteriores. 27 La ventaja de la entrevista personal en el proceso de selección es: a •Es objetiva. b •Es barata. c •El reclutador ahorra trabajo. d •Ninguna de las anteriores. 28 A diferencia de otras actividades de apoyo, la infraestructura: a •Sirve a actividades individuales. b •Sirve directamente a los enlaces. c •Sirve a la cadena de valor completa. d •Sirve exclusivamente para obtener margen. 29 Dentro de la actividad de infraestructura, el subsistema financiero es responsable de: Escoge una o varias respuestas a •Obtención de recursos financieros. b •Toma de decisiones de inversión. c •Propuesta de reparto de dividendos. d •Personalización del plan contable. 30 El balance de situación es un estado contable que refleja: a •Activo fijo. b •Activo circulante. c •Pasivo exigible. d •La situación patrimonial de activo y pasivo. 31 Las federaciones deportivas nacionales españolas son: a •Entes de derecho privado. b •Entes de derecho público. c •Fundaciones. d •Entes de utilidad pública. 32 La constitución de una federación nacional requiere: Escoge una o varias respuestas a •Otorgamiento notarial del acta fundacional. b •Aprobación de estatutos por la Asamblea constituyente. c •Presentación de solicitud ante el Consejo Superior de Deportes. d •Emisión de participaciones. 33 Respecto al capital social de las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD): Escoge una o varias respuestas a •El mínimo para constituirla no será inferior a 60.000 €. b •Las acciones son nominativas. c •Existe derecho de adquisición preferente. d •Todos los socios deben suscribir el mismo número de acciones. 34 La función secuencial organizativa del trabajo directivo consiste en: a •Dividir el trabajo total entre todo el personal de la empresa. b •Diseñar la estructura organizativa de la empresa. c •Establecer las relaciones jerárquicas y construir el sistema de canales de comunicación. d •Nada de lo anterior. 35 Según Estapé (2003) son grandes grupos de factores o “activos” del riesgo: Escoge una o varias respuestas a •Las instalaciones y el ambiente. b •El calzado. c •Las condiciones de la actividad del usuario. d •Las patologías. 36 La Dirección General de Deportes del Consejo Superior de Deportes supervisa a: Escoge una o varias respuestas a •La Subdirección General de Alta Competición. b •La Asamblea General del Deporte. c •La Subdirección General de Cooperación Deportiva y Deporte Paralímpico. d •Al Centro de Alto Rendimiento y de Investigación y Ciencias del Deporte. 37 La imagen de un anuncio de reclutamiento laboral viene dada por: a •La idoneidad del medio. b •La oferta económica. c •Los requisitos imprescindibles. d •Nada de lo anterior / Ninguna de las anteriores. 38 Según Bueno Campos (ed. 1996), son componentes básicos de la misión de toda empresa: Escoge una o varias respuestas a •La eficiencia. b •El crecimiento. c •El control o capacidad de adaptación. d •La supervivencia. 39 Son aspectos principales del Diseño Organizativo: Escoge una o varias respuestas a •El Diseño de los Puestos de trabajo o división del trabajo total. b •El Diseño de la Estructura organizativa o creación del armazón que agrupa los puestos en unidades. c •El Diseño de las Conexiones para la coordinación de los diferentes puestos y departamentos. d •El establecimiento del grado en que el poder se distribuye (centralización/jerarquía). 40 El diagnóstico de la ventaja de una empresa respecto a su competencia hace necesario dividir cada categoría genérica de actividades de la cadena de valor en subactividades. El grado de detalle dependerá de: Escoge una o varias respuestas a •La naturaleza o tipo de segmento sectorial en que opera la empresa. b •La relevancia estratégica de cada actividad de valor para competir. c •La escala del ámbito de actividad (tamaño y alcance) de la empresa. d •Nada de lo anterior / El profesiograma de Taylor.

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por Pedro de blas

Señale la/s afirmación/es correcta/s:

A diferencia de una organización, la empresa se caracteriza por:

Están entre las cinco fases principales de la Dirección Estratégica de la Empresa (DEE):

El sistema de Dirección Estratégica de la Empresa se caracteriza por:

Los análisis de resultados (rentabilidad o coste-beneficio) se utilizan para evaluar:

Dentro de la fase de control estratégico, el sistema BIS implica calibrar:

La información del análisis estratégico que cobra sentido por comparación procede de:

La naturaleza del entorno remoto debe estudiarse a través de las dimensiones:

La delimitación de un segmento sectorial de actividad según Abell (1980) implica:

El grado de concentración de un segmento de actividad hace referencia a:

El índice de Hirschman-Herfindahl para medir la concentración de un mercado es una medida:

Según la teoría del ciclo de vida de la industria, la mayor rivalidad se da en sectores:

La cadena de valor de la empresa se sustenta en los conceptos de:

Se denomina Núcleo de Operaciones al conjunto de actividades destinadas a:

Los enlaces externos de la cadena de valor soportan las relaciones con:

Las actividades de Logística Interna están relacionadas con:

Dentro de la Logística Interna, son costes de permanencia del inventario:

Las actividades de Logística Externa están relacionadas con:

La gestión de la publicidad es una subactividad de valor enmarcada en:

Circunstancias que condicionan la fijación de precios de un producto o servicio son:

Según Tellis (2002), estimular el cambio de marca o aumentar el consumo son objetivos de:

Además de asumir el riesgo de la compraventa, los integrantes del canal de distribución realizan:

La definición de tareas específicas de la fuerza de ventas debe realizarse en términos de:

La descripción de puestos es el informe que recoge:

El profesiograma es el informe que recoge:

La valoración de puestos tiene por objeto:

La ventaja de la entrevista personal en el proceso de selección es:

A diferencia de otras actividades de apoyo, la infraestructura:

Dentro de la actividad de infraestructura, el subsistema financiero es responsable de:

El balance de situación es un estado contable que refleja:

Las federaciones deportivas nacionales españolas son:

La constitución de una federación nacional requiere:

Respecto al capital social de las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD):

La función secuencial organizativa del trabajo directivo consiste en:

Según Estapé (2003) son grandes grupos de factores o “activos” del riesgo:

La Dirección General de Deportes del Consejo Superior de Deportes supervisa a:

La imagen de un anuncio de reclutamiento laboral viene dada por:

Según Bueno Campos (ed. 1996), son componentes básicos de la misión de toda empresa:

Son aspectos principales del Diseño Organizativo:

El diagnóstico de la ventaja de una empresa respecto a su competencia hace necesario dividir cada categoría genérica de actividades de la cadena de valor en subactividades. El grado de detalle dependerá de: