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Actividad repaso. Gestión de los residentes del destino.

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Jugadas 2

Sobre esta actividad

¿Son afirmativos o negativos estos enunciados?

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España

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Actividad repaso. Gestión de los residentes del destino.
 

Actividad repaso. Gestión de los residentes del destino.Versión en línea

¿Son afirmativos o negativos estos enunciados?

por Anabel Garcia Vega
1

El codiseño implica que residentes y gestores toman decisiones de forma conjunta.

2

Las asociaciones facilitan la gestión del destino, pero no sustituyen a la administración pública.

3

La regulación del uso del espacio público elimina por completo los conflictos turísticos.

4

La gestión de relaciones entre actores es clave para la sostenibilidad del destino turístico.

5

Un stakeholder con bajo poder puede generar conflictos si tiene un alto nivel de interés.

6

Los stakeholders del destino turístico son únicamente aquellos actores que obtienen beneficios económicos directos del turismo.

7

La participación consultiva permite recoger opiniones de los residentes sin que estas sean vinculantes.

8

Una vez conseguida la licencia social para operar, ya no es necesario mantener mecanismos de comunicación con la comunidad local.

9

Una comunicación deficiente puede aumentar el rechazo social hacia el turismo.

10

Las asociaciones sectoriales agrupan actores que pertenecen a un mismo sector del destino.

11

Un stakeholder es cualquier actor que influye o se ve afectado por el desarrollo turístico del destino.

12

Todos los stakeholders del destino turístico tienen el mismo nivel de poder e influencia.

13

La comunidad local incluye a los residentes y a otros colectivos y asociaciones del territorio.

14

Los residentes solo se consideran stakeholders cuando participan activamente en asociaciones turísticas.

15

La regulación del uso del espacio público es una herramienta para gestionar conflictos turísticos.

16

La licencia social para operar depende únicamente del cumplimiento de la normativa legal.

17

La participación informativa se basa en comunicar decisiones ya tomadas a la población.

18

La matriz de Mendelow permite analizar a los stakeholders según su poder y su nivel de interés.

19

Las relaciones comunitarias se centran en la relación entre el turismo y la comunidad local.

20

Las asociaciones mixtas permiten coordinar a actores de distintos sectores turísticos.

21

La saturación turística puede afectar positivamente a la calidad de vida de los residentes.

22

La participación consultiva obliga a la administración a aplicar todas las propuestas ciudadanas.

23

Las asociaciones sectoriales integran a empresas y residentes para gestionar el destino de forma conjunta.

24

Las relaciones comunitarias se limitan a gestionar la convivencia entre turistas y residentes.

25

La administración pública siempre tiene interés en el turismo, pero su nivel de implicación puede variar.

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