Green Dot: Estructuras Sólidas

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Desafío de gobernanza y estructuras empresariales.

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Carlos Zúñiga

Paraguay

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1	Carlos Zúñiga 12 de Diciembre de 2025	% 78	04:03

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Green Dot: Estructuras Sólidas


Green Dot: Estructuras SólidasVersión en línea Desafío de gobernanza y estructuras empresariales. por Carlos Zúñiga 1 ¿Cuál debe ser el primer foco de intervención en una empresa que crece sin estructura? a Recursos Humanos b Contratos comerciales c Gobernanza d Finanzas 2 ¿Cuál es el principal riesgo real de una empresa sin flujo de caja? a Riesgo financiero y de liquidez b No hay riesgo relevante c Riesgo tributario d Riesgo comercial 3 ¿Qué semáforo asigna Green Dot a empleados con falta de marco legal? a Amarillo b Rojo c Verde d Anaranjado 4 ¿Dónde está el problema principal en contratos mal entendidos? a En el área comercial b En el diseño y uso del contrato c En la extensión del documento d En los clientes 5 ¿Qué diría Green Dot ante la falta de reglas internas y ética? a Es un problema cultural sin solución b Mientras funcione, está bien c Sin reglas escritas no hay compliance d Falta liderazgo 6 Antes de avanzar en expansión, ¿qué debe hacerse? a Buscar financiamiento b Firmar un MOU c Negociar participación d Due diligence legal y estructural 7 ¿Cómo clasifica Green Dot a una empresa con conflictos y falta de procesos? a Empresa operativa pero frágil b Empresa madura c Empresa sólida d Empresa inviable 8 ¿Cuál es el rol de Green Dot según su identidad? a Resolver problemas legales aislados b Diseñar estructura para crecer sin romperse c Hacer trámites d Apagar incendios 9 ¿Qué afirma la identidad de Green Dot sobre su llegada? a Llega antes de la crisis b Llega cuando se solicita c Solo llega a crisis d Solo revisa contratos

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Cuál debe ser el primer foco de intervención en una empresa que crece sin estructura?

¿Cuál es el principal riesgo real de una empresa sin flujo de caja?

¿Qué semáforo asigna Green Dot a empleados con falta de marco legal?

¿Dónde está el problema principal en contratos mal entendidos?

¿Qué diría Green Dot ante la falta de reglas internas y ética?

Antes de avanzar en expansión, ¿qué debe hacerse?

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