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Sobre esta actividad

Repaso

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JulioG
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Repaso

por JulioG
A
B
C
D
E
F
G
H
I
L
M
N
O
P
R
S
T
U

Empieza por A

Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz.

Empieza por B

Modelo organizacional formal basado en reglas, procedimientos, jerarquías definidas y división racional del trabajo (Weber).

Empieza por C

Etapa del proceso administrativo que verifica el cumplimiento de objetivos y corrige desviaciones.

Empieza por D

Función administrativa que orienta, motiva y coordina el trabajo de las personas.

Empieza por E

Disciplina que aporta conceptos como oferta, demanda, costos y mercados, esenciales para la toma de decisiones administrativas.

Empieza por F

Grado en el que las actividades, reglas y procedimientos están escritos y estructurados en una organización.

Empieza por G

Proceso mediante el cual las empresas operan, compiten e interactúan en mercados internacionales.

Empieza por H

Conjunto de capacidades técnicas, humanas y conceptuales necesarias para realizar tareas y dirigir personas.

Empieza por I

Generación o aplicación de ideas nuevas para mejorar productos, procesos o servicios.

Empieza por L

Capacidad de influir en otros para guiarlos hacia el logro de metas organizacionales.

Empieza por M

Proceso interno que impulsa a las personas a actuar y cumplir metas organizacionales.

Empieza por N

Conjunto de reglas, leyes y lineamientos que regulan la operación de una organización.

Empieza por O

Etapa del proceso administrativo en la que se estructura el trabajo, asignan funciones, se jerarquizan actividades y se distribuyen recursos.

Empieza por P

Etapa inicial del proceso administrativo que define objetivos, estrategias y acciones necesarias para lograrlos.

Empieza por R

Conjunto de medios (humanos, materiales, financieros, técnicos y administrativos) necesarios para operar.

Empieza por S

Conjunto de elementos interrelacionados que funcionan como un todo para lograr un propósito.

Empieza por T

Herramientas, procesos y conocimientos aplicados para mejorar la operación organizacional.

Empieza por U

Ganancia o beneficio económico que obtiene la empresa después de cubrir sus costos y gastos.

 
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