Batería de investigación comercial

Sí o No

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Responde sí o no a las siguientes preguntas sobre el plan de investigación comercial.

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Ana M. Bautista Esteban

España

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Batería de investigación comercial


Batería de investigación comercialVersión en línea Responde sí o no a las siguientes preguntas sobre el plan de investigación comercial. por Ana M. Bautista Esteban 1 El análisis de casos similares producidos en la empresa o en otras organizaciones es una posible fuente de generación de información. Sí No 2 Las fuentes externas sólo pueden ser primarias en el plan de investigación comercial. Sí No 3 La investigación exploratoria se utiliza cuando la organización carece de información experta sobre una temática de interés. Sí No 4 El objetivo principal de la fase de identificación del problema es definir hacia dónde dirigir el esfuerzo de investigación. Sí No 5 La investigación concluyente suele utilizar muestras grandes y se orienta al análisis cuantitativo. Sí No 6 La investigación exploratoria tiene objetivos rígidos y procedimientos estrictos. Sí No 7 La fuente de información primaria se genera específicamente para un fin concreto y utiliza técnicas como observación o entrevistas. Sí No 8 La ejecución de la investigación es la primera fase del proceso metodológico. Sí No 9 El presupuesto de la investigación incluye costes indirectos que suelen ser entre el 10% y el 20% del total de costes directos. Sí No 10 Los costes indirectos pueden superar el 80% del presupuesto total. Sí No 11 Las hipótesis alternativas suponen la transformación del resto en símbolos estadísticos. Se podrán formular, únicamente, cuando la información que se pretende obtener sea de carácter cuantitativo. Sí No 12 La necesidad de evaluar una estrategia adoptada por la organización es no es una razón que justifique el desarrollo de una investigación comercial. Sí No 13 La colaboración de toda la organización no es necesaria para determinar los objetivos de la investigación. Sí No

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Batería de investigación comercialVersión en línea

por Ana M. Bautista Esteban

El análisis de casos similares producidos en la empresa o en otras organizaciones es una posible fuente de generación de información.

Las fuentes externas sólo pueden ser primarias en el plan de investigación comercial.

La investigación exploratoria se utiliza cuando la organización carece de información experta sobre una temática de interés.

El objetivo principal de la fase de identificación del problema es definir hacia dónde dirigir el esfuerzo de investigación.

La investigación concluyente suele utilizar muestras grandes y se orienta al análisis cuantitativo.

La investigación exploratoria tiene objetivos rígidos y procedimientos estrictos.

La fuente de información primaria se genera específicamente para un fin concreto y utiliza técnicas como observación o entrevistas.

La ejecución de la investigación es la primera fase del proceso metodológico.

El presupuesto de la investigación incluye costes indirectos que suelen ser entre el 10% y el 20% del total de costes directos.

Los costes indirectos pueden superar el 80% del presupuesto total.

Las hipótesis alternativas suponen la transformación del resto en símbolos estadísticos. Se podrán formular, únicamente, cuando la información que se pretende obtener sea de carácter cuantitativo.

La necesidad de evaluar una estrategia adoptada por la organización es no es una razón que justifique el desarrollo de una investigación comercial.

La colaboración de toda la organización no es necesaria para determinar los objetivos de la investigación.