Diagrama de Ishikawa

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Cuestionario sobre Causa y Efecto

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RAMOS FLORES CRISTIAN DANIEL

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	García Matlalcuatzi C 8 de Diciembre de 2025	% 89	04:10
2	villegas leonardo 8 de Diciembre de 2025	% 89	04:46
3	paty 8 de Diciembre de 2025	% 89	06:40
4	Sandoval Hernández Cristopher 8 de Diciembre de 2025	% 81	02:50
5	Escamilla Monroy Emiliano 8 de Diciembre de 2025	% 74	04:03
6	Ibarra Santiago 8 de Diciembre de 2025	% 74	04:24
7	Estrada Pozos Evelyn Alicia 8 de Diciembre de 2025	% 74	05:01
8	GALICIA MACIAS 8 de Diciembre de 2025	% 74	07:15
9	Garrido Cordero 8 de Diciembre de 2025	% 70	03:25
10	jose carlos bravo 8 de Diciembre de 2025	% 70	03:32

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Diagrama de IshikawaVersión en línea Cuestionario sobre Causa y Efecto por RAMOS FLORES CRISTIAN DANIEL 1 ¿Quién creó el Diagrama de Ishikawa? a Philip Crosby b Kaoru Ishikawa c Joseph Juran d Edwards Deming 2 ¿Otro nombre para el Diagrama de Ishikawa? a Diagrama de Pareto b Mapa mental c Diagrama de flujo d Espina de pescado 3 ¿Qué representa la cabeza del diagrama? a El equipo de trabajo b La causa principal c El proceso d El efecto o problema 4 ¿Cuántas categorías principales se usan comúnmente? a 4 b 7 c 5 d 6 5 ¿Qué categoría incluye la capacitación y motivación del personal? a Máquina b Método c Mano de obra d Medición 6 ¿Qué categoría analiza la calidad de materias primas? a Materiales b Máquina c Medición d Método 7 ¿Qué categoría estudia el entorno de trabajo? a Mano de obra b Máquina c Medio ambiente d Método 8 ¿Qué categoría se relaciona con equipos y herramientas? a Materiales b Máquina c Medición d Método 9 ¿Qué categoría evalúa la precisión de los datos? a Método b Mano de obra c Medición d Materiales 10 ¿Cuál es la principal ventaja del diagrama? a Resuelve problemas automáticamente b Identifica causas raíz c Elimina errores d Reduce costos 11 ¿Qué limitación tiene el diagrama? a No organiza ideas b No determina la causa real c No se aplica en servicios d No permite trabajo en equipo 12 ¿En qué año se creó el diagrama? a 1945 b 1970 c 1960 d 1950 13 ¿Qué tipo de problemas puede analizar? a Solo médicos b Solo educativos c Solo industriales d Cualquier sector 14 ¿Qué fomenta su uso en equipos? a Jerarquía b Competencia c Trabajo en equipo d Individualismo 15 ¿Qué forma gráfica tiene? a Espina de pescado b Pirámide c Círculo d Árbol 16 ¿Qué se coloca en las espinas secundarias? a Problema principal b Soluciones c Causas específicas d Resultados 17 ¿Qué herramienta de calidad es el diagrama? a Una herramienta avanzada b Un software c Un método estadístico d Una de las 7 básicas 18 ¿Qué problema se analizó en el ejemplo de retrasos en pedidos? a Entregas tardías b Calidad de producto c Fallas de maquinaria d Errores humanos 19 ¿Qué categoría incluiría el tráfico en la ciudad? a Método b Medio ambiente c Materiales d Máquina 20 ¿Qué busca el diagrama en última instancia? a Encontrar causas raíz b Reducir costos c Eliminar personal d Aumentar producción 21 ¿Qué categoría incluye la capacitación en personal? a Máquina b Mano de obra c Método d Medición 22 ¿Qué categoría evalúa la planta o instalación? a Máquina b Método c Medio ambiente d Materiales 23 ¿Qué pregunta describe mejor una causa concreta? a Resultados b Causa específica c Problema principal d Soluciones 24 ¿Qué pregunta no pertenece a categorías clásicas? a Método b Eficiencia financiera c Materiales d Máquina 25 ¿Qué facilita la visualización de relaciones? a Pirámide b Círculo c Árbol d Espina de pescado 26 ¿Qué proceso se mejora mediante el diagrama? a Aumento de personal b Reducción de calidad c Identificación de causas d Eliminación de controles 27 ¿Qué no es una categoría típica del diagrama? a Máquina b Mercado c Materiales d Método Explicación 1 Ishikawa desarrolló este diagrama; los otros no lo inventaron. 2 La estructura parece una espina; los otros conceptos son distintos. 3 La cabeza señala el efecto; la causa principal se descompone en espinas. 4 La estructura clásica utiliza 4 categorias: Método, Máquina, Materiales y Mano de obra (con Medio ambiente a veces considerado). 5 Se refiere a aspectos humanos y de personal. 6 Materias primas se evalúan en la espina de Materiales. 7 El entorno físico y organizacional corresponde a Medio ambiente. 8 La máquina agrupa equipos y herramientas usados. 9 La precisión y medición caen en Medición. 10 Apunta a las causas fundamentales; no resuelve todo automáticamente. 11 Puede señalar posibles causas, pero requiere verificación. 12 La contribución de Ishikawa es de mediados del siglo XX. 13 Es aplicable a manufactura, servicios y más. 14 Promueve participación y lluvia de ideas en grupo. 15 La forma visual es de espina con ramas. 16 Cada espina subcategoriza una causa específica. 17 Forma parte de las herramientas básicas de calidad de Ishikawa. 18 El ejemplo se centra en entregas y sus causas. 19 Impacta el entorno y condiciones de trabajo; corresponde a Medio ambiente. 20 Propósito principal: identificar raíces del problema. 21 Se refiere a factores humanos y de personal. 22 Incluye condiciones de trabajo, ergonomía y entorno. 23 Las espinas secundarias detallan causas específicas. 24 Eficiencia financiera no es una categoría típica del diagrama. 25 La espina muestra causas en ramas conectadas a el efecto. 26 Se orienta a descubrir por qué ocurre el problema. 27 Mercado no corresponde a las áreas técnicas del diagrama.

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¿Quién creó el Diagrama de Ishikawa?

¿Otro nombre para el Diagrama de Ishikawa?

¿Qué representa la cabeza del diagrama?

¿Cuántas categorías principales se usan comúnmente?

¿Qué categoría incluye la capacitación y motivación del personal?

¿Qué categoría analiza la calidad de materias primas?

¿Qué categoría estudia el entorno de trabajo?

¿Qué categoría se relaciona con equipos y herramientas?

¿Qué categoría evalúa la precisión de los datos?

¿Cuál es la principal ventaja del diagrama?

¿Qué limitación tiene el diagrama?

¿En qué año se creó el diagrama?

¿Qué tipo de problemas puede analizar?

¿Qué fomenta su uso en equipos?

¿Qué forma gráfica tiene?

¿Qué se coloca en las espinas secundarias?

¿Qué herramienta de calidad es el diagrama?

¿Qué problema se analizó en el ejemplo de retrasos en pedidos?

¿Qué categoría incluiría el tráfico en la ciudad?

¿Qué busca el diagrama en última instancia?

¿Qué categoría incluye la capacitación en personal?

¿Qué categoría evalúa la planta o instalación?

¿Qué pregunta describe mejor una causa concreta?

¿Qué pregunta no pertenece a categorías clásicas?

¿Qué facilita la visualización de relaciones?

¿Qué proceso se mejora mediante el diagrama?

¿Qué no es una categoría típica del diagrama?