Relacionar Columnas Examen de AdministraciónVersión en línea examen por Carlos Suárez 1 Unidad de Mando 2 Tramo de Control 3 Descripción de Puestos 4 Descripción de Puesto 5 Tramo de Control 6 Unidad de Mando 7 Departamentos de una Empresa 8 Filosofía empresarial 9 Filosofía Empresarial 10 Departamentos de una Empresa Conjunto de valores, misión y visión que guían la conducta de una organización. Ayuda a evitar conflictos de autoridad y confusión entre empleados. Sirve para reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño Documento que detalla funciones, responsabilidades y perfil de un puesto. Principio administrativo donde cada empleado recibe órdenes de un solo superior. Puede ser amplio (muchos subordinados) o estrecho (pocos subordinados). Facilitan la especialización y evitan la duplicación de actividades. División interna como Finanzas, RH, Producción y Marketing para organizar funciones. Define la cultura y el propósito que orienta las decisiones corporativas. Número de subordinados que puede supervisar eficazmente un jefe. 1 Descripción de Puesto 2 Unidad de Mando 3 Tramo de Control 4 Tramo de Control 5 Filosofía Empresarial 6 Departamentos de una Empresa 7 Unidad de Mando 8 Departamentos de una Empresa 9 Descripción de Puestos 10 Filosofía empresarial Facilitan la especialización y evitan la duplicación de actividades. Documento que detalla funciones, responsabilidades y perfil de un puesto. Define la cultura y el propósito que orienta las decisiones corporativas. División interna como Finanzas, RH, Producción y Marketing para organizar funciones. Sirve para reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño Principio administrativo donde cada empleado recibe órdenes de un solo superior. Número de subordinados que puede supervisar eficazmente un jefe. Conjunto de valores, misión y visión que guían la conducta de una organización. Puede ser amplio (muchos subordinados) o estrecho (pocos subordinados). Ayuda a evitar conflictos de autoridad y confusión entre empleados. 1 Tramo de Control 2 Filosofía Empresarial 3 Unidad de Mando 4 Filosofía empresarial 5 Descripción de Puesto 6 Tramo de Control 7 Unidad de Mando 8 Departamentos de una Empresa 9 Departamentos de una Empresa 10 Descripción de Puestos Principio administrativo donde cada empleado recibe órdenes de un solo superior. Facilitan la especialización y evitan la duplicación de actividades. Sirve para reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño Ayuda a evitar conflictos de autoridad y confusión entre empleados. Define la cultura y el propósito que orienta las decisiones corporativas. Puede ser amplio (muchos subordinados) o estrecho (pocos subordinados). División interna como Finanzas, RH, Producción y Marketing para organizar funciones. Conjunto de valores, misión y visión que guían la conducta de una organización. Documento que detalla funciones, responsabilidades y perfil de un puesto. Número de subordinados que puede supervisar eficazmente un jefe. 1 Departamentos de una Empresa 2 Tramo de Control 3 Tramo de Control 4 Descripción de Puesto 5 Unidad de Mando 6 Descripción de Puestos 7 Filosofía empresarial 8 Unidad de Mando 9 Filosofía Empresarial 10 Departamentos de una Empresa Principio administrativo donde cada empleado recibe órdenes de un solo superior. Define la cultura y el propósito que orienta las decisiones corporativas. División interna como Finanzas, RH, Producción y Marketing para organizar funciones. Ayuda a evitar conflictos de autoridad y confusión entre empleados. Facilitan la especialización y evitan la duplicación de actividades. Conjunto de valores, misión y visión que guían la conducta de una organización. Número de subordinados que puede supervisar eficazmente un jefe. Puede ser amplio (muchos subordinados) o estrecho (pocos subordinados). Sirve para reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño Documento que detalla funciones, responsabilidades y perfil de un puesto.
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