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PERT y CPM: Control de Proyectos

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Sobre esta actividad

Verdad/falso sobre PERT y CPM

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PERT y CPM: Control de Proyectos
 

PERT y CPM: Control de ProyectosVersión en línea

Verdad/falso sobre PERT y CPM

por victor
1

La estimación más probable es la única que se usa para calcular la duración total en PERT.

2

PERT y CPM no pueden coexistir en el mismo proyecto.

3

En PERT se estiman las duraciones de las actividades con probabilidades y medias probabilísticas.

4

PERT utiliza tres estimaciones de tiempo: optimista, más probable y pesimista.

5

La flotación total es igual a la duración de la actividad.

6

La ruta crítica es la secuencia de actividades sin flotación que determina la duración total del proyecto.

7

CPM se basa en tiempos determinísticos para calcular la ruta crítica.

8

La flotación total de una actividad es la diferencia entre su ES/EF y LS/LF.

9

En CPM, la ruta crítica nunca cambia durante la ejecución.

10

En PERT solo se usa la estimación pesimista para calcular las duraciones.

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