Actividad para repasar y reconocer temáticas a trabajar en Emprendimiento

Sí o No

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Sobre esta actividad

Por favor responde de acuerdo a tus conocimientos y aprovecha para aprender conceptos nuevos.

Creada por

Juan Fernando Quiceno Arias

Colombia

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Alan Sebastian Zuluaga 3 de Diciembre de 2025	% 100	00:45
2	Jeronimo Arango 3 de Diciembre de 2025	% 100	02:03
3	Mariana Lopez Velez 3 de Diciembre de 2025	% 100	02:17
4	Destiny Chool 3 de Diciembre de 2025	% 100	02:34
5	Matias Cristancho 3 de Diciembre de 2025	% 97	03:09
6	Emiliana Martinez 3 de Diciembre de 2025	% 97	03:41
7	Daniel Carvajal Negrete 3 de Diciembre de 2025	% 97	04:37
8	Alejandro David Adams Arango 3 de Diciembre de 2025	% 97	04:39
9	Lucas Barrera Betancur 3 de Diciembre de 2025	% 97	04:52
10	Simón y Genesis y Sara 9 de Diciembre de 2025	% 94	02:26

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Actividad para repasar y reconocer temáticas a trabajar en Emprendimiento


Actividad para repasar y reconocer temáticas a trabajar en EmprendimientoVersión en línea Por favor responde de acuerdo a tus conocimientos y aprovecha para aprender conceptos nuevos. por Juan Fernando Quiceno Arias 1 Los costos no fijos se excluyen al fijar precios. Sí No 2 Las necesidades del cliente pueden priorizarse por importancia y frecuencia. Sí No 3 Un negocio puede fijar precios sin entender el valor que ofrece. Sí No 4 Una idea de negocio debe resolver un problema real del cliente. Sí No 5 La investigación de mercado ayuda a entender el tamaño y las características del mercado. Sí No 6 El precio siempre debe ser el más alto posible para maximizar beneficios. Sí No 7 El precio debe cubrir costos y brindar un margen de ganancia deseado. Sí No 8 Las necesidades del cliente no cambian con el tiempo. Sí No 9 La investigación de mercado no aporta información sobre la competencia. Sí No 10 El costo incluye tanto costos fijos como variables y suele influir en la rentabilidad. Sí No 11 La investigación de mercado ayuda a identificar competidores. Sí No 12 La investigación de mercado se basa en datos para tomar decisiones. Sí No 13 Las necesidades del cliente pueden cambiar con el tiempo. Sí No 14 La elaboración de un plan de negocio incluye costos y ingresos proyectados. Sí No 15 Los costos variables cambian según la cantidad producida. Sí No 16 El costo de adquisición de clientes se considera en la estrategia. Sí No 17 Una idea de negocio debe resolver una necesidad del cliente. Sí No 18 Realizar encuestas ayuda a entender preferencias del mercado. Sí No 19 Las necesidades del cliente se pueden clasificar en básicas y estimulantes. Sí No 20 Un business model canvas ayuda a estructurar la idea de negocio. Sí No 21 La propuesta de valor debe diferenciarse de la competencia. Sí No 22 El tamaño del mercado se estima por segmento de clientes. Sí No 23 Un estudio de viabilidad analiza la rentabilidad. Sí No 24 El precio debe cubrir costo y aportar utilidad. Sí No 25 La investigación de mercado puede incluir entrevistas, encuestas y observación. Sí No 26 El precio ofrece flexibilidad mediante descuentos y promociones. Sí No 27 Un presupuesto estima ingresos y gastos futuros. Sí No 28 Los costos fijos no cambian con el volumen de producción. Sí No 29 Los presupuestos deben revisarse periódicamente. Sí No 30 El objetivo de la investigación de mercado es confirmar ideas sin datos. Sí No 31 El precio es la cantidad que paga el cliente por el producto. Sí No 32 El costo total es la suma de costos fijos y variables. Sí No 33 El costo se refiere a lo que cuesta producir un bien o servicio. Sí No 34 La segmentación de mercado ayuda a dirigir esfuerzos de venta. Sí No 35 Clientes pueden estar dispuestos a pagar más por valor percibido. Sí No

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Actividad para repasar y reconocer temáticas a trabajar en EmprendimientoVersión en línea

por Juan Fernando Quiceno Arias

Los costos no fijos se excluyen al fijar precios.

Las necesidades del cliente pueden priorizarse por importancia y frecuencia.

Un negocio puede fijar precios sin entender el valor que ofrece.

Una idea de negocio debe resolver un problema real del cliente.

La investigación de mercado ayuda a entender el tamaño y las características del mercado.

El precio siempre debe ser el más alto posible para maximizar beneficios.

El precio debe cubrir costos y brindar un margen de ganancia deseado.

Las necesidades del cliente no cambian con el tiempo.

La investigación de mercado no aporta información sobre la competencia.

El costo incluye tanto costos fijos como variables y suele influir en la rentabilidad.

La investigación de mercado ayuda a identificar competidores.

La investigación de mercado se basa en datos para tomar decisiones.

Las necesidades del cliente pueden cambiar con el tiempo.

La elaboración de un plan de negocio incluye costos y ingresos proyectados.

Los costos variables cambian según la cantidad producida.

El costo de adquisición de clientes se considera en la estrategia.

Una idea de negocio debe resolver una necesidad del cliente.

Realizar encuestas ayuda a entender preferencias del mercado.

Las necesidades del cliente se pueden clasificar en básicas y estimulantes.

Un business model canvas ayuda a estructurar la idea de negocio.

La propuesta de valor debe diferenciarse de la competencia.

El tamaño del mercado se estima por segmento de clientes.

Un estudio de viabilidad analiza la rentabilidad.

El precio debe cubrir costo y aportar utilidad.

La investigación de mercado puede incluir entrevistas, encuestas y observación.

El precio ofrece flexibilidad mediante descuentos y promociones.

Un presupuesto estima ingresos y gastos futuros.

Los costos fijos no cambian con el volumen de producción.

Los presupuestos deben revisarse periódicamente.

El objetivo de la investigación de mercado es confirmar ideas sin datos.

El precio es la cantidad que paga el cliente por el producto.

El costo total es la suma de costos fijos y variables.

El costo se refiere a lo que cuesta producir un bien o servicio.

La segmentación de mercado ayuda a dirigir esfuerzos de venta.

Clientes pueden estar dispuestos a pagar más por valor percibido.