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Estructura de desglose del trabajo

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Ecuador

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Estructura de desglose del trabajo
 

Crucigrama

Estructura de desglose del trabajoVersión en línea

Crucigrama

por Jimmy Carrillo
1

Mapa estratégico que transforma metas y objetivos en tareas manejables.

2

Característica que organiza las tareas desde lo general hasta lo específico.

3

Resultado único y verificable producido para completar una parte del proyecto.

4

Resultado producido por un esfuerzo dentro del proyecto.

5

Enfoque central de una EDT en lugar de acciones.

6

Criterio para definir metas claras y medibles.

7

Tiempo, esfuerzo y otros elementos asignados a tareas.

8

Cada paquete de trabajo debe ser mutuamente excluyente, sin solapamiento de tareas o entregables.

9

Debe tener un principio y un final claros, y su propósito y alcance deben ser fácilmente comprensibles.

10

Debe poder estimar la duración y los recursos necesarios para completar cada paquete de trabajo.

11

Debe representar una unidad de trabajo significativa y ser mensurable

12

Debe encajar bien en el conjunto del proyecto y contribuir al entregable principal.

13

Lo ideal es que sea lo suficientemente flexible para adaptarse a cambios de alcance o dirección.

14

Se establecen antes de crear la EDT y deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo.

15

La EDT puede visualizarse en distintos ________, como diagramas de flujo o estructuras jerárquicas.

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