Kuis Kereta Cepat Whoosh

Test

Jugadas 9

Crear copia

Sobre esta actividad

Teknik Analisa PT.KAI (Persero)

Creada por

Sany Eka

Indonesia

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Anónimo 1 de Agosto de 2026	% 20	00:36
2	Sany Eka 27 de Noviembre de 2025	% 20	00:58
3	Anónimo 18 de Septiembre de 2026	% 10	00:39
4	Anónimo 1 de Agosto de 2026	% 10	00:44

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

Colombia

(319)

Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.
Cultura general española

Ernest Serret

España

(102)

Responde las siguientes preguntas
Brawl stars preguntas

Carlos Andrés Prieto Rodríguez

Colombia

(166)

Completa todas las preguntas
Tipos de sintagmas (II)

idoia rubio

España

(947)

Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas
cuanto sabes de Futbol

hugo estay

Chile

(331)

este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.

		%
	Anónimo	%
		%
		%

Imprime tu juego

Kuis Kereta Cepat Whoosh


Kuis Kereta Cepat WhooshVersión en línea Teknik Analisa PT.KAI (Persero) por Sany Eka 1 Berdasarkan Analisis Fundamental, manakah pernyataan yang paling akurat mengenai kelayakan Kereta Cepat Whoosh? a Proyek ini Sangat Layak secara ekonomi dan sosial karena manfaat non-finansialnya jauh melebihi total biaya. b Proyek ini hanya mencapai titik impas (BCR = 1) dan tidak memberikan dampak signifikan, baik secara finansial maupun ekonomi. c Proyek ini Layak secara finansial murni karena pendapatan dari tiket sudah melebihi biaya proyek. 2 Siapa saja dua pihak utama yang memimpin konsorsium pembangunan Kereta Cepat Whoosh, dan entitas mana yang menanggung beban utang konsolidasi? a PT KAI dan China International Railway Consortium, dengan konsorsium China menanggung utang konsolidasi. b PT KAI dan China International Railway Consortium, dengan KAI menanggung beban utang konsolidasi. c PT KAI dan Pemerintah Provinsi Jawa Barat, dengan KAI menanggung beban utang. 3 Mengapa PT KAI (Persero) menanggung beban utang konsolidasi proyek Whoosh yang berisiko tinggi? a Karena adanya mandat/penugasan politik dari pemerintah yang menempatkan KAI sebagai agen pembangunan. b KAI menanggungnya karena KAI memiliki kas operasional yang berlebih sehingga mampu menutupi seluruh biaya proyek. c KAI secara sukarela memilih proyek ini karena estimasi keuntungan jangka pendek yang sangat besar. 4 Apa dampak utama proyek Whoosh terhadap Rasio Solvabilitas (Risiko Utang) PT KAI? a Penurunan Debt to Equity Ratio (DER) dan Debt to Asset Ratio (DAR). b Tidak ada dampak signifikan karena utang Whoosh sepenuhnya ditanggung oleh entitas KCIC, bukan KAI. c Peningkatan tajam pada DER dan DAR, yang menunjukkan peningkatan risiko gagal bayar (default risk). 5 Berapakah total utang proyek Whoosh yang secara substansial membebani konsolidasi PT KAI? a Rp 662 Miliar (negatif NPV finansial murni) b US$ 7,27 Miliar (sekitar Rp 120 Triliun). c Rp 6,071 Triliun (setara USD 450 Juta). 6 Dampak apa yang terjadi pada Rasio Profitabilitas PT KAI (NPM dan ROE) akibat kerugian operasional awal KCIC? a NPM dan ROE meningkat drastis karena aset baru Whoosh diakui di neraca KAI. b NPM menurun, tetapi ROE meningkat karena PMN meningkatkan efektivitas modal pemegang saham. c NPM dan ROE mengalami penurunan drastis karena kerugian KCIC mengurangi laba bersih konsolidasi KAI. 7 Manakah komponen yang memberikan manfaat ekonomi (Social Benefit) terbesar bagi proyek Whoosh di tahun pertama? a Pengurangan Emisi (CO, NOx). b Penghematan Nilai Waktu (Time Cost Saved) dari pengurangan waktu tempuh. c Penghematan Biaya Kecelakaan. 8 Kunci keberhasilan finansial jangka panjang Kereta Cepat Whoosh sangat bergantung pada optimalisasi pendapatan dari sektor apa? a Optimalisasi pendapatan Non-Farebox melalui Transit Oriented Development (TOD). b Peningkatan subsidi pemerintah secara masif dan berkelanjutan. c Optimalisasi pendapatan dari sektor tiket (Farebox Revenue) saja. 9 Faktor manakah yang merupakan Weakness (Kelemahan) utama PT KAI terkait proyek Whoosh dalam analisis SWOT? a Dukungan Penuh Pemerintah (PSN). b Beban Utang US$ 7,27 Miliar dan Payback Period yang sangat panjang. c Potensi Besar Pendapatan Non-Farebox dari TOD. 10 Berdasarkan pertanyaan 5W1H, kapan perkiraan waktu balik modal (Payback Period) secara finansial murni untuk proyek Whoosh? a Sekitar 34,47 Tahun. b Tahun 2023. c Sekitar 3 hingga 5 tahun.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Kuis Kereta Cepat Whoosh

Test

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Test

Verbos irregulares en Inglés

Test

Cultura general española

Test

Brawl stars preguntas

Test

Tipos de sintagmas (II)

Test

cuanto sabes de Futbol

Kuis Kereta Cepat WhooshVersión en línea

por Sany Eka

Berdasarkan Analisis Fundamental, manakah pernyataan yang paling akurat mengenai kelayakan Kereta Cepat Whoosh?

Siapa saja dua pihak utama yang memimpin konsorsium pembangunan Kereta Cepat Whoosh, dan entitas mana yang menanggung beban utang konsolidasi?

Mengapa PT KAI (Persero) menanggung beban utang konsolidasi proyek Whoosh yang berisiko tinggi?

Apa dampak utama proyek Whoosh terhadap Rasio Solvabilitas (Risiko Utang) PT KAI?

Berapakah total utang proyek Whoosh yang secara substansial membebani konsolidasi PT KAI?

Dampak apa yang terjadi pada Rasio Profitabilitas PT KAI (NPM dan ROE) akibat kerugian operasional awal KCIC?

Manakah komponen yang memberikan manfaat ekonomi (Social Benefit) terbesar bagi proyek Whoosh di tahun pertama?

Kunci keberhasilan finansial jangka panjang Kereta Cepat Whoosh sangat bergantung pada optimalisasi pendapatan dari sektor apa?

Faktor manakah yang merupakan Weakness (Kelemahan) utama PT KAI terkait proyek Whoosh dalam analisis SWOT?

Berdasarkan pertanyaan 5W1H, kapan perkiraan waktu balik modal (Payback Period) secara finansial murni untuk proyek Whoosh?