Productividad en acción

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Desafía tu mente sobre productividad y mejoras.

Creada por

Jenn Sanch

Ecuador

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
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Productividad en acción


Productividad en acciónVersión en línea Desafía tu mente sobre productividad y mejoras. por Jenn Sanch 1 ¿Cuál era el principal problema de la empresa al inicio? a Rápidos cambios de mercado b Altos costos sin impacto c Alta producción pero bajas ventas y rendimiento real d Baja producción 2 ¿Quién era el asesor que ayuda a mejorar la productividad? a Carlos Méndez b Juan Pérez c Sofía López d Ralph Burton 3 ¿Qué indicador usaban inicialmente para medir la producción? a Beneficio por producto b Unidades vendidas por día c Balones producidos por hora d Horas de máquina 4 ¿Qué estrategia propusieron para medir bien la productividad? a Aumentar horas extra b Reducir personal c Usar unidades equivalentes y máquinas más rápidas d Cambiar de producto 5 ¿Qué significa unidad equivalente en este contexto? a Un costo por unidad b Una forma de comparar tiempos y productividad entre productos diferentes c La velocidad de una máquina d Una métrica de calidad 6 ¿Qué significa 'muda' en la filosofía de productividad? a Valor agregado al cliente b Desperdicio o actividad sin valor c Mejora continua d Producto terminado 7 ¿Qué es el VAC según el material? a Costo Variable por Cliente b Valor Anunciado de la Compañía c Valor Agregado para el Cliente d Ventajas y Costos 8 ¿Qué enseñanza trae el principio 80/20? a El 50% de causas produce el 50% de resultados b El 80% de causas produce el 20% de resultados c Todos los procesos son iguales d El 20% de causas produce el 80% de resultados 9 ¿Qué cultura propone Ralph para la productividad? a Cultura de metas inalcanzables b Cultura basada en el amor (CBA) c Cultura jerárquica rígida d Cultura de alto rendimiento a cualquier costo 10 ¿Qué logró la empresa tras los cambios de productividad? a Reemplazo total de personal b Mayor costo por unidad c Productividad +10% sin más horas y mejor servicio d Disminución de ventas

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Jenn Sanch

¿Cuál era el principal problema de la empresa al inicio?

¿Quién era el asesor que ayuda a mejorar la productividad?

¿Qué indicador usaban inicialmente para medir la producción?

¿Qué estrategia propusieron para medir bien la productividad?

¿Qué significa unidad equivalente en este contexto?

¿Qué significa 'muda' en la filosofía de productividad?

¿Qué es el VAC según el material?

¿Qué enseñanza trae el principio 80/20?

¿Qué cultura propone Ralph para la productividad?

¿Qué logró la empresa tras los cambios de productividad?