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Pensamiento Administrativo: Conceptos Clave

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Pensamiento Administrativo: Conceptos Clave

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Sobre esta actividad

Conceptos clave de la administración.

Creada por

LILIANA MONROy
LILIANA MONROy
Colombia

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Pensamiento Administrativo: Conceptos ClaveVersión en línea

Conceptos clave de la administración.

por LILIANA MONROy
1

Definición de objetivos y recursos para alcanzar metas.

2

Conjunto de estructuras y procesos para coordinar actividades.

3

Guía y supervisión de personas para lograr resultados.

4

Seguimiento de actividades para asegurar el cumplimiento de normas.

5

Medición y valoración de resultados para mejorar procesos.

6

Capacidad de influir y motivar a un equipo.

7

Logro de resultados con mínimo uso de recursos.

8

Plan financiero que asigna ingresos y gastos previstos.

5
6
8
1
7
3
4
1

Escuela que surge en la década de 1960, como respuesta a las limitaciones de la teoría clásica y de las relaciones humanas

2

Se caracteriza por dar poder y autonomía a los empleados para tomar decisiones

3

Surge en el año 1950-1980 y sus autores son Peter Drucker, Harold Koontz, O´Donnell

4

Escuela que surge con la globalización; admite flexibilidad y cambio

5

Escuela que destaca la motivación.

6

Surge con la globalización y la búsqueda de reducción de costos, en la década de los 1980-1990

7

Se originó en empresas japonesas y fue adoptado por Robert Camp (Xerox).

8

Rediseño radical de procesos para obtener mejoras significativas en costos, calidad y servicio, por Michael Hammer y James Champy

9

Surge como respuesta a las limitaciones de la teoría clásica y de las relaciones humanas, Década de 1960

10

Influenciada por la Teoría General de Sistemas de Ludwig von Bertalanffy, Década de 1950

9
5
8
10
6
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2
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1
1

Escuela que surge en la década de 1960, como respuesta a las limitaciones de la teoría clásica y de las relaciones humanas

2

Se caracteriza por dar poder y autonomía a los empleados para tomar decisiones

3

Surge en el año 1950-1980 y sus autores son Peter Drucker, Harold Koontz, O´Donnell

4

Escuela que surge con la globalización; admite flexibilidad y cambio

5

Escuela que destaca la motivación.

6

Surge con la globalización y la búsqueda de reducción de costos, en la década de los 1980-1990

7

Se originó en empresas japonesas y fue adoptado por Robert Camp (Xerox).

8

Rediseño radical de procesos para obtener mejoras significativas en costos, calidad y servicio, por Michael Hammer y James Champy

9

Surge como respuesta a las limitaciones de la teoría clásica y de las relaciones humanas, Década de 1960

10

Influenciada por la Teoría General de Sistemas de Ludwig von Bertalanffy, Década de 1950

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