Capítulo 5 liderazgo ISO 9001:2015

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Liderazgo y compromiso en el SGQ

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dalcy

Bolivia

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
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Responde las siguientes preguntas


Capítulo 5 liderazgo ISO 9001:2015Versión en línea Liderazgo y compromiso en el SGQ por dalcy 1 ¿Qué exige la ISO 9001:2015 sobre la dirección en el SGC? a Delegar todo a auditoría externa b Ignorar riesgos c Demostrar liderazgo y compromiso 2 ¿Qué debe establecer la alta dirección respecto a la calidad? a Procedimientos e instructivos b La política y los objetivos de calidad c Solo beneficios económicos 3 ¿Qué rol tiene la dirección según el punto 5.1? a Responsable solo de recursos humanos b Encargada de auditorías externas c Liderazgo y compromiso con el SGC 4 ¿Qué debe asignar la dirección para cumplir la política de calidad? a Nuevos proveedores b Horas extras en los procesos c Recursos necesarios 5 ¿Qué debe asegurar la dirección respecto a los riesgos y oportunidades? a Determinarlos y tratarlos b Postergarlos indefinidamente c Identificar No Conformidades 6 ¿Indique una responsabilidad de la organización? a Tomar decisiones sin datos b Informar sobre el desempeño del SGC c Cambiar de política semanalmente 7 ¿Qué implica el compromiso de la dirección con el SGC? a Asegurar la mejora continua b Mejorar la revisión de datos c Reducir la calidad para ahorrar costos 8 ¿Qué debe asegurar la dirección que sea comunicada, entendida y aplicada en la organización? a Procedimientos operativos b Política de calidad c Mejora continua 9 ¿Qué debe evaluar la dirección respecto al SGC? a Solo la rentabilidad b Las quejas de clientes como único indicador c El desempeño y la eficacia del sistema 10 La política de calidad debe estar disponible como: a Evidencias b Información documentada c Manuales

Capítulo 5 liderazgo ISO 9001:2015Versión en línea

Liderazgo y compromiso en el SGQ

por dalcy

¿Qué exige la ISO 9001:2015 sobre la dirección en el SGC?

Delegar todo a auditoría externa

Ignorar riesgos

Demostrar liderazgo y compromiso

¿Qué debe establecer la alta dirección respecto a la calidad?

Procedimientos e instructivos

La política y los objetivos de calidad

Solo beneficios económicos

¿Qué rol tiene la dirección según el punto 5.1?

Responsable solo de recursos humanos

Encargada de auditorías externas

Liderazgo y compromiso con el SGC

¿Qué debe asignar la dirección para cumplir la política de calidad?

Nuevos proveedores

Horas extras en los procesos

Recursos necesarios

¿Qué debe asegurar la dirección respecto a los riesgos y oportunidades?

Determinarlos y tratarlos

Postergarlos indefinidamente

Identificar No Conformidades

¿Indique una responsabilidad de la organización?

Tomar decisiones sin datos

Informar sobre el desempeño del SGC

Cambiar de política semanalmente

¿Qué implica el compromiso de la dirección con el SGC?

Asegurar la mejora continua

Mejorar la revisión de datos

Reducir la calidad para ahorrar costos

¿Qué debe asegurar la dirección que sea comunicada, entendida y aplicada en la organización?

Procedimientos operativos

Política de calidad

Mejora continua

¿Qué debe evaluar la dirección respecto al SGC?

Solo la rentabilidad

Las quejas de clientes como único indicador

El desempeño y la eficacia del sistema

La política de calidad debe estar disponible como:

Evidencias

Información documentada

Manuales

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por dalcy

¿Qué exige la ISO 9001:2015 sobre la dirección en el SGC?

¿Qué debe establecer la alta dirección respecto a la calidad?

¿Qué rol tiene la dirección según el punto 5.1?

¿Qué debe asignar la dirección para cumplir la política de calidad?

¿Qué debe asegurar la dirección respecto a los riesgos y oportunidades?

¿Indique una responsabilidad de la organización?

¿Qué implica el compromiso de la dirección con el SGC?

¿Qué debe asegurar la dirección que sea comunicada, entendida y aplicada en la organización?

¿Qué debe evaluar la dirección respecto al SGC?

La política de calidad debe estar disponible como:

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