Crear
Descargar
Obtener Plan Académico
Compartir juego
Intégralo en tu plataforma

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

Quiz: Estructura Técnica de Proyectos

Sí o No

Jugadas 0

Sobre esta actividad

Verdadero o falso sobre métodos y técnicas.

Creada por

Ecuador

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

%
Anónimo
Anónimo
%
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Imprime tu juego
Quiz: Estructura Técnica de Proyectos
 

Quiz: Estructura Técnica de ProyectosVersión en línea

Verdadero o falso sobre métodos y técnicas.

por Mena Masapanta Yajaira Rosario
1

El alcance del proyecto se define en la fase de inicio y se documenta en la declaración de alcance.

2

La matriz de responsabilidades RACI asigna roles y responsabilidades a las tareas.

3

El método ágil no permite iteraciones ni sprints.

4

El presupuesto nunca debe revisarse durante la ejecución.

5

La gestión de cambios no afecta al cronograma.

6

El cronograma es una herramienta clave para planificar las tareas del proyecto.

7

La gestión de riesgos incluye identificación, evaluación y mitigación de amenazas.

8

La ruta crítica identifica las actividades que determinan la duración total del proyecto.

9

El patrocinador del proyecto no debe participar en la revisión de hitos.

10

El diagrama de Gantt muestra dependencias entre tareas y su duración, pero no ayuda a asignar recursos.

¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.