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Liderazgo 3D: ¿Qué tan efectivo eres?

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Liderazgo 3D: ¿Qué tan efectivo eres?

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Sobre esta actividad

Bienvenido al juego sobre la Teoría 3D de Efectividad Gerencial de William Reddin.
Este material didáctico tiene como propósito ayudarte a comprender los estilos de liderazgo que propone esta teoría, los cuales se basan en la orientación a la tarea, la orientación a las relaciones y la efectividad que surge de ajustar el estilo al contexto.

Creada por

Nahomy Yuritzy Beltran
Nahomy Yuritzy Beltran
México

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Liderazgo 3D: ¿Qué tan efectivo eres?Versión en línea

Bienvenido al juego sobre la Teoría 3D de Efectividad Gerencial de William Reddin. Este material didáctico tiene como propósito ayudarte a comprender los estilos de liderazgo que propone esta teoría, los cuales se basan en la orientación a la tarea, la orientación a las relaciones y la efectividad que surge de ajustar el estilo al contexto.

por Nahomy Yuritzy Beltran
1

¿Qué dimensión principal define la visión y dirección del equipo?

Escoge una o varias respuestas

2

¿Qué habilidad es clave para motivar y desarrollar al equipo?

3

¿Qué implica la toma de decisiones responsable?

4

¿Cuál es una buena práctica de comunicación en liderazgo?

5

¿Qué dimensión se enfoca en la ejecución y resultados?

6

¿Qué aporta la resiliencia en un líder?

7

¿Qué define la gestión de equipos de alto rendimiento?

8

¿Qué aspecto fomenta la ética y la confianza?

9

¿Qué acción mejora la innovación en un equipo?

10

¿Qué indica un liderazgo 3D efectivo?

11

¿Qué dimensiones considera la Teoría 3D para evaluar la efectividad gerencial?

12

¿Qué significa la “efectividad” en esta teoría?

13

¿Qué caracteriza a un líder orientado a la tarea?

14

¿Qué caracteriza a un líder orientado a las relaciones?

15

¿Cuál de los siguientes es un estilo efectivo según la Teoría 3D?

16

El estilo “Misionero” se caracteriza por…

17

El líder “Autócrata” se distingue por…

18

¿Cuál es el estilo considerado el más equilibrado y funcional?

19

Caso 1 – “Entrega urgente”: ¿Qué estilo sería más adecuado?

20

Caso 2 – “Buen ambiente, bajo rendimiento”: ¿Qué estilo seria útil?

21

Caso 3 – “Equipo experimentado y autónomo”: ¿Qué estilo se requiere?

 
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