La estructura organizacional

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La estructura organizacional reúne los conceptos que permiten comprender cómo se distribuyen las responsabilidades, cómo se toman decisiones y cómo se coordinan las actividades dentro de una empresa.

Creada por

Danny Vargas

Costa Rica

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1	Jorge 19 de Noviembre de 2025	% 100	01:54

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La estructura organizacionalVersión en línea La estructura organizacional reúne los conceptos que permiten comprender cómo se distribuyen las responsabilidades, cómo se toman decisiones y cómo se coordinan las actividades dentro de una empresa. por Danny Vargas 1 ¿Qué es una organización formal? a Una organización formal es un grupo de empleados que se reúnen sin reglas para hacer actividades sociales dentro de la empresa. b La formal, la división del trabajo la realiza la gerencia de la misma empresa. c Una organización formal es aquella donde cada trabajador decide libremente sus funciones sin intervención de la gerencia. d Una organización formal es un sistema improvisado sin estructura ni asignación de tareas específicas. 2 ¿Qué es una organización informal? a Una organización informal es un documento escrito donde se asignan funciones y se define la estructura formal de la empresa. b Una organización informal es un departamento creado por la empresa para supervisar a todos los empleados. c Una organización informal es el sistema oficial de reglas y jerarquías que establece la gerencia de la empresa. d Una organización informal , surge a través de los empleados de la emoresa qué ocupan una posición dentro d ella misma 3 Seleccione al menos dos características de una organización formal: Escoge una o varias respuestas a Reglas definidas. b No existen reglas ni procedimientos establecidos. c Los empleados deciden libremente sus funciones sin seguir una estructura. d Responsabilidades bien asignadas 4 Selecciones una característica de una organización informal: a Tiene un organigrama rígido y oficial. b Las tareas y funciones están estrictamente definidas por la gerencia. c Todos los procesos están documentados en manuales formales. d No existen limitaciones de horarios. 5 ¿Qué significa delegar autoridad dentro de una organización? a Dejar que un empleado haga lo que quiera sin supervisión. b Entregar tareas sin permitir tomar decisiones. c Transferir a otra persona la responsabilidad y la autoridad necesaria para realizar una tarea. d Cambiar de puesto a un trabajador sin avisar. 6 ¿Cuál es la función principal de la autoridad de staff? a Dar órdenes a todos los empleados operativos. b Asesorar y apoyar técnicamente a los gerentes sin tener poder para dar órdenes directas. c Supervisar todas las áreas de producción. d Reemplazar a los jefes directos en la toma de decisiones. 7 ¿Qué es la descentralización de la autoridad? a Retirar toda autoridad a los empleados. b Hacer que solo el director general tome decisiones. c Transferir la capacidad de tomar decisiones desde los niveles altos hacia los niveles medios y operativos. d Obligar a que todas las instrucciones sean aprobadas por un solo jefe. 8 ¿Qué es la cultura organizacional? a El conjunto de valores, normas, creencias y comportamientos que comparten las personas de una empresa. b El manual de procedimientos que los empleados deben memorizar. c Las reglas de asistencia y puntualidad únicamente. d El diseño físico de las oficinas y muebles.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué es una organización formal?

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Seleccione al menos dos características de una organización formal:

Escoge una o varias respuestas

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¿Qué significa delegar autoridad dentro de una organización?

¿Cuál es la función principal de la autoridad de staff?

¿Qué es la descentralización de la autoridad?

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