1
las decisiones dependen del entorno y las condiciones del ambiente organizacional.
2
compara los procesos de una empresa, con los de organizaciones líderes para aprender de sus mejores prácticas.
3
Subcontratación de funciones o procesos a proveedores externos.
4
Rediseño radical de procesos para mejorar calidad y eficiencia.
5
Propuso una organización basada en reglas y jerarquía.
6
se caracteriza por sus dos maneras de interacción, abierto y cerrado.
7
Unos de sus principios es: "la motivación y el liderazgo forman parte de la productividad".
8
¿Qué filosofía o propuesta contemporánea les genera o produce a los colaboradores una sensación de ser dueños?
9
se enfoca en aplicar métodos matemáticos y herramientas cuantitativas.
10
Su enfoque se centró en la estructura de la organización.
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