Clasificación de enunciados para la matriz PEEAVersión en línea Lee detenidamente cada uno de los enunciados y clasifícalos: FF, VC, FI y EA por Jorge Orlando Villalpando Robles (PTC-AD) 1 El costo unitario de fabricación es de $15.50, un 10% inferior al de nuestro competidor directo A. a Ventaja competitiva (VC) b Estabilidad Ambiental (EA) c Fortaleza industrial (FI) d Fortaleza financiera (FF) 2 La satisfacción del cliente medida por el NPS Net Promoter Score (disposición de los clientes a recomendar) es de +65, considerada "excelente" según los estándares del sector. a Estabilidad Ambiental (EA) b Fortaleza industrial (FI) c Fortaleza financiera (FF) d Ventaja competitiva (VC) 3 El margen de beneficio bruto promedio del producto estrella es del 45%, superior al promedio de la industria. a Estabilidad Ambiental (EA) b Fortaleza industrial (FI) c Fortaleza financiera (FF) d Ventaja competitiva (VC) 4 Solo dos personas dentro de la organización están capacitadas para manejar el software de planificación de recursos empresariales (ERP) central. a Fortaleza industrial (FI) b Estabilidad Ambiental (EA) c Fortaleza financiera (FF) d Ventaja competitiva (VC) 5 La inflación proyectada en el país es del 7% para el próximo año, aumentando los costos operativos. a Estabilidad Ambiental (EA) b Ventaja competitiva (VC) c Fortaleza industrial (FI) d Fortaleza financiera (FF) 6 Un distribuidor con una red que abarca el 50% del territorio ha mostrado interés en asociarse. a Fortaleza industrial (FI) b Fortaleza financiera (FF) c Estabilidad Ambiental (EA) d Ventaja competitiva (VC) 7 El índice de criminalidad en la zona de las bodegas ha aumentado un 30%, elevando los costos de seguridad. a Fortaleza financiera (FF) b Ventaja competitiva (VC) c Fortaleza industrial (FI) d Estabilidad Ambiental (EA) 8 Un competidor clave (Empresa B) está en proceso de bancarrota, liberando un 10% de la cuota de mercado. a Fortaleza industrial (FI) b Ventaja competitiva (VC) c Estabilidad Ambiental (EA) d Fortaleza financiera (FF) 9 El mercado objetivo en el país vecino crecerá un 20% anual, según el pronóstico económico. a Fortaleza industrial (FI) b Estabilidad Ambiental (EA) c Ventaja competitiva (VC) d Fortaleza financiera (FF) 10 Las nuevas regulaciones de certificación ecológica excluyen al 40% de los productos de la competencia. a Estabilidad Ambiental (EA) b Fortaleza industrial (FI) c Fortaleza financiera (FF) d Ventaja competitiva (VC) 11 Una crisis de reputación afectó a toda la industria, disminuyendo la confianza del consumidor en un 20%. a Ventaja Competitiva (VC) b Estabilidad Ambiental (EA) c Fortaleza industrial (FI) d Fortaleza financiera (FF) 12 El cambio climático podría afectar la disponibilidad de agua para nuestra planta en un 30% en verano. a Fortaleza industrial (FI) b Estabilidad Ambiental (EA) c Fortaleza financiera (FF) d Ventaja competitiva (VC) 13 El proceso de aprobación de nuevos productos toma en promedio 8 meses, un 30% más lento que el estándar de la industria. a Fortaleza industrial (FI) b Estabilidad Ambiental (EA) c Ventaja competitiva (VC) d Fortaleza financiera (FF) 14 Se ha detectado una tendencia de consumo hacia productos ecológicos, que representa el 35% del mercado. a Ventaja competitiva (VC) b c Fortaleza industrial (FI) d Estabilidad Ambiental (EA) 15 El índice de ausentismo del personal de producción es del 18% mensual. a Fortaleza industrial (FI) b Ventaja competitiva (VC) c Estabilidad Ambiental (EA) d Fortaleza financiera (FF)
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