Quiz: Cuadro de Mando Integral

Sí o No

Jugadas 1

Crear copia

Sobre esta actividad

Descubre la visión y métricas del CMI

Creada por

Heydi Taliana Pico Ospina

Colombia

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Heydi Taliana Pico Ospina 10 de Noviembre de 2025	% 90	00:59

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

OPEN UP 5 UNIT 3: THERE IS/ARE, THERE WAS, THERE WERE

karen blixen

España

(11)

Estudiamos el grammar de la Unidad
¿Es verdad?

Educaplay Educational Resources

España

(246)

Responde si las siguientes frases sobre cultura general son verdaderas o no.
¿Está creado con Inteligencia Artificial?

Educaplay Educational Resources

España

(6282)

Imágenes, canciones... Ya nada es lo que parece. ¿Están hechas con IA o son reales?
Preguntas sobre futbol para niños

Telminator Boom

España

(97)

Un juego de preguntas y respuestas para niños sobre el fútbol. Deberán responder con ✅ o ❌ a una serie de afirmaciones relacionadas con este deporte.
Grammys a mejor canción/grabación

Educaplay Educational Resources

España

(126)

Responde si estas canciones ganaron el Grammy a Mejor canción o grabación del año (los generales, no cuentan los Grammys de categorías)


Quiz: Cuadro de Mando IntegralVersión en línea Descubre la visión y métricas del CMI por Heydi Taliana Pico Ospina 1 El CMI no facilita la comunicación de la estrategia a los empleados. Sí No 2 El CMI solo se utiliza para medir resultados financieros a corto plazo. Sí No 3 El CMI traduce la visión y estrategia en objetivos operativos: financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento. Sí No 4 En la perspectiva financiera se evalúan indicadores como la rentabilidad y el valor para el accionista. Sí No 5 En la perspectiva de clientes del CMI, la satisfacción no es un indicador relevante. Sí No 6 El aprendizaje y crecimiento se relaciona con habilidades, cultura organizacional y sistemas de información. Sí No 7 El Cuadro de Mando Integral (CMI) fue desarrollado por Robert Kaplan y David Norton. Sí No 8 La implementación del CMI no requiere alineación con la estrategia de la empresa. Sí No 9 El CMI utiliza cuatro perspectivas para medir el desempeño. Sí No 10 El Cuadro de Mando Integral fue creado en los años 1950. Sí No

Quiz: Cuadro de Mando IntegralVersión en línea

Descubre la visión y métricas del CMI

por Heydi Taliana Pico Ospina

El CMI no facilita la comunicación de la estrategia a los empleados.

Sí

El CMI solo se utiliza para medir resultados financieros a corto plazo.

Sí

El CMI traduce la visión y estrategia en objetivos operativos: financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento.

Sí

En la perspectiva financiera se evalúan indicadores como la rentabilidad y el valor para el accionista.

Sí

En la perspectiva de clientes del CMI, la satisfacción no es un indicador relevante.

Sí

El aprendizaje y crecimiento se relaciona con habilidades, cultura organizacional y sistemas de información.

Sí

El Cuadro de Mando Integral (CMI) fue desarrollado por Robert Kaplan y David Norton.

Sí

La implementación del CMI no requiere alineación con la estrategia de la empresa.

Sí

El CMI utiliza cuatro perspectivas para medir el desempeño.

Sí

El Cuadro de Mando Integral fue creado en los años 1950.

Sí

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Quiz: Cuadro de Mando Integral

Sí o No

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Sí o No

OPEN UP 5 UNIT 3: THERE IS/ARE, THERE WAS, THERE WERE

Sí o No

¿Es verdad?

Sí o No

¿Está creado con Inteligencia Artificial?

Sí o No

Preguntas sobre futbol para niños

Sí o No

Grammys a mejor canción/grabación

Quiz: Cuadro de Mando IntegralVersión en línea

por Heydi Taliana Pico Ospina

El CMI no facilita la comunicación de la estrategia a los empleados.

El CMI solo se utiliza para medir resultados financieros a corto plazo.

El CMI traduce la visión y estrategia en objetivos operativos: financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento.

En la perspectiva financiera se evalúan indicadores como la rentabilidad y el valor para el accionista.

En la perspectiva de clientes del CMI, la satisfacción no es un indicador relevante.

El aprendizaje y crecimiento se relaciona con habilidades, cultura organizacional y sistemas de información.

El Cuadro de Mando Integral (CMI) fue desarrollado por Robert Kaplan y David Norton.

La implementación del CMI no requiere alineación con la estrategia de la empresa.

El CMI utiliza cuatro perspectivas para medir el desempeño.

El Cuadro de Mando Integral fue creado en los años 1950.

		%
	Anónimo	%
		%
		%