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Estructuración de equipos de TI

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Estructuración de equipos de TI

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México
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Estructuración de equipos de TIVersión en línea

Estructuración de equipos de TI

por Ramon Roque
1

Se deben maximizar las dependencias entre los equipos de trabajo.

2

Es importante contar con equipos multidisciplinarios.

3

Los integrantes deben conocer claramente cuál es el objetivo del equipo.

4

Para gerentes y líderes, se debe preferir a quien tenga más conocimientos técnicos aunque no sea un buen líder.

5

Sesgo inconsciente se refiere a ideas preconcebidas y falsas que afectan el proceso de selección de nuevo personal.

6

Se prefieren equipos autónomos y auto-organizados.

7

A la compatibilidad del candidato con los valores, normas y la cultura de la empresa se le llama FIT CULTURAL.

8

Onboarding es el proceso de despedir a los integrantes que no se adaptaron a un equipo de trabajo.

9

En la entrevista técnica, el candidato puede resolver un reto práctico en ese momento.

10

Pipeline se refiere a un proceso con varias etapas para seleccionar y contratar candidatos.

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