Proyecto Tecnológico: Quiz

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Evalúa tus conocimientos sobre proyectos tecnológicos.

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Proyecto Tecnológico: QuizVersión en línea Evalúa tus conocimientos sobre proyectos tecnológicos. por NELY ELIZABET MOLINA FUENTES 1 ¿Qué es un proyecto tecnológico según el material? a Una simple idea sin calendario b Un servicio de mantenimiento c Una tarea diaria sin plan d Un plan estructurado para resolver un problema usando tecnología 2 ¿Qué fase describe la necesidad o problema a resolver? a Diagnóstico b Ejecución c Planificación d Evaluación 3 ¿Cuál es un objetivo típico en un proyecto tecnológico? a Eliminar todos los riesgos b Producir el producto sin plan c Definir la solución y los recursos necesarios d Vender el proyecto sin validar 4 ¿Qué herramienta suele usarse para planificar un proyecto tecnológico? a Redes sociales b Lenguajes de programación c Juegos de azar d Plantillas y hojas de cálculo 5 ¿Qué se evalúa al finalizar un proyecto tecnológico? a Resultados y cumplimiento de objetivos b La cantidad de corchetes en el código c La cantidad de reuniones d Solo la presentación 6 ¿Qué implica la evaluación de un proyecto al terminar? a Extended plazo sin cambios b Analizar resultados y presentar lecciones aprendidas c Cambiar todo el objetivo sin explicaciones d Ignorar el desempeño 7 ¿Qué es un presupuesto? a Un informe de auditoría b Un estado de resultados pasado c Una recolección de gastos menores d Una estimación de las operaciones futuras 8 ¿Cuál es el objetivo principal del presupuesto en una empresa? a Guiar la dirección y el control de operaciones b Vender presupuestos a clientes c Reducir únicamente costos de personal d Aumentar impuestos 9 ¿Qué tipos de presupuestos pueden ser financieros y no financieros? a Son exclusivamente de inversiones b Solo describen ventas futuras c Tienen detalles de ingresos y costos, y aspectos como maquinaria o personal d Solo se usan para impuestos 10 ¿Qué abarca típicamente un sistema de presupuestos? a Ventas, producción, distribución y financiamiento b Solo ventas c Un único departamento d Solo gastos operativos 11 ¿Qué implica el control presupuestario? a Aumentar siempre los ingresos b Comparar resultados con lo planificado y corregir diferencias c Imprimir más presupuestos d Eliminar costos sin análisis 12 ¿Qué periodo suele cubrir un presupuesto típico? a Cinco años b Un año c Un trimestre d Un mes 13 ¿Qué relación tiene el presupuesto con las decisiones administrativas? a Es auxiliar de coordinación y control b Solo sirve para contabilidad c No tiene relación con decisiones d Reemplaza a la gerencia 14 ¿Qué cuantifica un presupuesto de ingresos y gastos? a Costo de producción b Balance general c Ingresos y gastos dentro de un periodo d Precio de venta único 15 ¿Qué ventaja tiene usar presupuestos? a Eliminar personal b Mejorar la toma de decisiones c Aumentar costos sin control d Reducir ventas 16 ¿Qué documento acompaña al presupuesto en una empresa comercial? a Estado de resultados real b Notas al pie c Inventario físico d Balance general presupuestado 17 ¿Qué determina la cantidad a comprar mensualmente? a Gasto operativo b Ventas presupuestadas c Presupuesto de personal d Costo de proveedores 18 ¿Qué factor primordial se usa para determinar compras? a Número de empleados b Ubicación de tiendas c Volumen de ventas futuras d Tamaño de la empresa 19 ¿Qué tipo de presupuesto se elabora para ventas futuras? a Presupuesto de ventas b Presupuesto de personal c Presupuesto de financiamiento d Presupuesto de inversiones 20 ¿Qué función ayuda a evitar gastos innecesarios? a Aumentar deuda b Fomentar gastos c Planificación y control d Eliminar todo gasto 21 ¿Qué es un presupuesto de ventas? a Un inventario de mercancía b Un plan de marketing de un mes c Un listado de precios de productos d Un documento que anticipa la rentabilidad en un periodo 22 ¿Qué se analiza para prever ventas futuras? a Sorprendentemente números aleatorios b Solo tendencias actuales c Predicciones sin datos d Datos históricos de ventas 23 ¿Qué debe incluir un presupuesto de ventas? a Periodos, precios y capacidades b Solo precios de lista c Un plan de RRHH completo d Ningún dato de mercado 24 ¿Cómo ayuda el presupuesto a la toma de decisiones? a Ofrece proyecciones para inversión y producción b Rentabilidad sin costos c Garantiza ventas perfectas d Elimina necesidad de marketing 25 ¿Qué rol juega el mercado en el presupuesto? a Se ignora el mercado b Se copia de la competencia sin datos c Se consideran tendencias y preferencias d Solo se miran costos 26 ¿Qué sucede si las ventas proyectadas aumentan en el presupuesto? a Se planifica mayor producción y ajustes de finanzas b Se subestima la demanda c Se cancela el presupuesto d Se reduce el personal sin justificación

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por NELY ELIZABET MOLINA FUENTES

¿Qué es un proyecto tecnológico según el material?

¿Qué fase describe la necesidad o problema a resolver?

¿Cuál es un objetivo típico en un proyecto tecnológico?

¿Qué herramienta suele usarse para planificar un proyecto tecnológico?

¿Qué se evalúa al finalizar un proyecto tecnológico?

¿Qué implica la evaluación de un proyecto al terminar?

¿Qué es un presupuesto?

¿Cuál es el objetivo principal del presupuesto en una empresa?

¿Qué tipos de presupuestos pueden ser financieros y no financieros?

¿Qué abarca típicamente un sistema de presupuestos?

¿Qué implica el control presupuestario?

¿Qué periodo suele cubrir un presupuesto típico?

¿Qué relación tiene el presupuesto con las decisiones administrativas?

¿Qué cuantifica un presupuesto de ingresos y gastos?

¿Qué ventaja tiene usar presupuestos?

¿Qué documento acompaña al presupuesto en una empresa comercial?

¿Qué determina la cantidad a comprar mensualmente?

¿Qué factor primordial se usa para determinar compras?

¿Qué tipo de presupuesto se elabora para ventas futuras?

¿Qué función ayuda a evitar gastos innecesarios?

¿Qué es un presupuesto de ventas?

¿Qué se analiza para prever ventas futuras?

¿Qué debe incluir un presupuesto de ventas?

¿Cómo ayuda el presupuesto a la toma de decisiones?

¿Qué rol juega el mercado en el presupuesto?

¿Qué sucede si las ventas proyectadas aumentan en el presupuesto?