PMBOK® 7: Guía Global de Dirección de Proyectos

Presentación

Jugadas 0

Crear copia

Sobre esta actividad

Introducción y principios clave del PMBOK® 7

Creada por

Julieth Vanessa Villagómez Tovar

Colombia

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

Todavía no hay resultados para este juego. ¡Sé el primero en aparecer en el ranking! Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto


PMBOK® 7: Guía Global de Dirección de ProyectosVersión en línea Introducción y principios clave del PMBOK® 7 por Julieth Vanessa Villagómez Tovar 1 Entendiendo la Guía PMBOK® Entendiendo la Guía PMBOK® Una introducción a los estándares globales en dirección de proyectos y su lenguaje común. 2 ¿Qué es la Guía PMBOK®? ¿Qué es la Guía PMBOK®? Significa Project Management Body of Knowledge. Publicada por PMI. No es una metodología; es una guía y un estándar de buenas prácticas. 3 El Gran Cambio: Del PMBOK® 6 al PMBOK® 7 PMBOK® 6 basado en procesos y áreas de conocimiento. PMBOK® 7 enfocado en principios, resultados y valor. 4 El Sistema de Entrega de Valor El Sistema de Entrega de Valor guía el nuevo estándar. Se apoya en 12 Principios Fundamentales para dirigir proyectos exitosos. 5 Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos (Parte 1) Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos (Parte 1): Ser un administrador diligente y respetuoso (Stewardship). Criar un entorno colaborativo del equipo. Involucrar eficazmente a los interesados (Stakeholders). Enfocarse en el Valor. Analizar el contexto del sistema (Pensamiento Sistémico). Demostrar comportamientos de liderazgo. 6 Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos (Parte 2) Los 12 Principios (Parte 2): Adaptar (Tailoring) según el contexto. Incorporar la calidad en procesos y entregables. Navegar en la complejidad (Complejidad). Optimizar respuestas a riesgos (Riesgo). Adoptar la adaptabilidad y resiliencia. Gestionar el cambio para el estado futuro. 7 Los 8 Dominios de Desempeño (El ¿Cómo?) Los 8 Dominios de Desempeño reemplazan áreas de conocimiento. Son dominios interconectados y cruciales para el éxito. Interesados Equipo Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida Planificación Trabajo del Proyecto Entrega (Valor) Medición Incertidumbre (Riesgo) 8 Adaptación: Tailoring Adaptación (Tailoring) significa no existe talla única. Elegimos enfoques, procesos y herramientas para cada proyecto. Se considera el contexto, el equipo y los objetivos de valor. 9 Beneficios de usar el PMBOK® Beneficios: lenguaje común, profesionalismo y flexibilidad para proyectos ágiles e híbridos. Enfoque en entregar valor, no solo terminar a tiempo. 10 Conclusión y Preguntas Conclusión PMBOK® 7 es una guía basada en principios y dominios de desempeño. Promueve adaptabilidad y entrega de valor; es el estándar global.

PMBOK® 7: Guía Global de Dirección de ProyectosVersión en línea

Introducción y principios clave del PMBOK® 7

por Julieth Vanessa Villagómez Tovar

Entendiendo la Guía PMBOK®

Entendiendo la Guía PMBOK® Una introducción a los estándares globales en dirección de proyectos y su lenguaje común.

¿Qué es la Guía PMBOK®?

¿Qué es la Guía PMBOK®? Significa Project Management Body of Knowledge. Publicada por PMI. No es una metodología; es una guía y un estándar de buenas prácticas.

El Gran Cambio: Del PMBOK® 6 al PMBOK® 7

PMBOK® 6 basado en procesos y áreas de conocimiento. PMBOK® 7 enfocado en principios, resultados y valor.

El Sistema de Entrega de Valor

El Sistema de Entrega de Valor guía el nuevo estándar. Se apoya en 12 Principios Fundamentales para dirigir proyectos exitosos.

Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos (Parte 1)

Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos (Parte 1):

Ser un administrador diligente y respetuoso (Stewardship).
Criar un entorno colaborativo del equipo.
Involucrar eficazmente a los interesados (Stakeholders).
Enfocarse en el Valor.
Analizar el contexto del sistema (Pensamiento Sistémico).
Demostrar comportamientos de liderazgo.

Los 12 Principios de la Dirección de Proyectos (Parte 2)

Los 12 Principios (Parte 2):

Adaptar (Tailoring) según el contexto.
Incorporar la calidad en procesos y entregables.
Navegar en la complejidad (Complejidad).
Optimizar respuestas a riesgos (Riesgo).
Adoptar la adaptabilidad y resiliencia.
Gestionar el cambio para el estado futuro.

Los 8 Dominios de Desempeño (El ¿Cómo?)

Los 8 Dominios de Desempeño reemplazan áreas de conocimiento. Son dominios interconectados y cruciales para el éxito.

Interesados
Equipo
Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
Planificación
Trabajo del Proyecto
Entrega (Valor)
Medición
Incertidumbre (Riesgo)

Adaptación: Tailoring

Adaptación (Tailoring) significa no existe talla única. Elegimos enfoques, procesos y herramientas para cada proyecto.

Se considera el contexto, el equipo y los objetivos de valor.

Beneficios de usar el PMBOK®

Beneficios: lenguaje común, profesionalismo y flexibilidad para proyectos ágiles e híbridos. Enfoque en entregar valor, no solo terminar a tiempo.

Conclusión y Preguntas

Conclusión PMBOK® 7 es una guía basada en principios y dominios de desempeño. Promueve adaptabilidad y entrega de valor; es el estándar global.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.