Marketing EstratégicoVersión en línea De acuerdo con el desarrollo de las temáticas relacionadas con Planeación Estratégica y Marketing Estratégico soluciones el siguiente Test por Nelson Eduardo Porras Lozano 1 Muchas Organizaciones al contestar ¿En qué nos queremos convertir? redactan: a Estrategia b Declaración de Visión c Propuesta de Valor d Objetivos e Declaración de Misión 2 Son declaraciones perdurables del propósito que distingue a una compañía de otras similares: a Estrategia b Visión c Misión d Propuesta de Valor e Objetivos 3 Este término se define como “todo lo que una empresa hace especialmente bien en comparación con empresas rivales”. a Propuesta de Valor b Estrategia c Ventaja Competitiva d Planeación Estratégica e Planeación Corporativa 4 Se refieren a las tendencias y acontecimientos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, legales, gubernamentales, tecnológicos y competitivos que podrían beneficiar o perjudicar significativamente a una organización en el futuro. a Oportunidades y Amenazas b Fortalezas y Oportunidades c Debilidades y Fortalezas d Amenazas y Debilidades e Oportunismo 5 Son las actividades que una organización sí puede controlar y que desempeña especialmente bien o con deficiencias, respectivamente. a Oportunidades y Amenazas b Fortalezas y Oportunidades c Debilidades y Fortalezas d Amenazas y Debilidades e Oportunismo 6 Se definen como los resultados específicos que una organización busca alcanzar al perseguir su misión básica. a Valor Agregado b Logros Financieros c Objetivos a largo Plazo d Propuesta de Calidad e Control de Resultados 7 Son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo, requieren de decisiones por parte de los altos directivos y de grandes cantidades de recursos de la empresa. a Políticas b Estrategias c Objetivos a Corto Plazo d Resultados e Ninguna de las anteriores 8 Con esta estrategia se busca aumentar la participación de mercado para los productos o servicios actuales en mercados actuales a Desarrollo de mercado b Desarrollo de productos c Integración horizontal d Penetración de mercado e Integración hacia atrás 9 Con esta estrategia se buscar la propiedad o más control sobre los proveedores de una empresa. a Desarrollo de mercado b Desarrollo de productos c Penetración de mercado d Integración hacia atrás e Integración horizontal 10 Buscar mayores ventas al mejorar los productos o servicios actuales o desarrollar nuevos. a Desarrollo de Mercado b Diversificación Relacionada c Diversificación no Relacionada d Desarrollo de Producto 11 Esta estrategia añade productos o servicios nuevos no relacionados. a Penetración del Mercado b Reduccion c Diversificación Relacionada d Diversificación no Relacionada
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