TECNICAS PARA GESTION DE RIESGOS Y EVENTOS

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YESENIA NIEVES

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Miguel Angel Guevara 25 de Octubre de 2025	% 93	06:05
2	Luis Felipe Vidal 25 de Octubre de 2025	% 27	03:55

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TECNICAS PARA GESTION DE RIESGOS Y EVENTOS


TECNICAS PARA GESTION DE RIESGOS Y EVENTOSVersión en línea IDENTIFICA TECNICAS DE GESTION DE RIESGOS Y EVENTOS por YESENIA NIEVES 1 ¿Cuál es el objetivo principal de una tormenta de ideas en gestión de riesgos? a Redactar contratos b Diseñar nuevos productos c Evaluar presupuestos d Identificar posibles modos de fallo y peligros 2 ¿Qué técnica ayuda a priorizar riesgos tras la tormenta de ideas? a Diseño de producto b Análisis de riesgos y matriz de probabilidad/impacto c Desglose de costos d Plan de marketing 3 ¿Qué es un modo de fallo en FMEA? a Tiempo de entrega b Formato de informe c Forma específica en que un sistema puede fallar d Costo anual de operación 4 ¿Qué herramienta acompaña a la tormenta de ideas para identificar riesgos? a Gráfico de barras b Mapa mental trivial c Diagramas de Ishikawa d Análisis de coste-beneficio 5 ¿Qué busca principalmente una tormenta de ideas en un grupo de expertos? a Formular contratos b Asignar roles del equipo c Evaluar costes de proyectos d Identificar posibles modos de fallo y peligros 6 En entrevistas estructuradas, ¿qué guía las respuestas? a Notas no estructuradas b Una hoja de indicaciones con preguntas preparadas c Direcciones aleatorias d La intuición del entrevistador 7 ¿Qué perspectiva busca estimular una entrevista para identificar riesgos? a Mantener la misma visión b Ver la situación desde un punto de vista diferente c Ignorar dudas d Reducir la participación 8 ¿Cuál es una característica de una entrevista semiestructurada? a Entrevistas en grupo exclusivamente b Sin guion ni guía c Combina preguntas fijas con abiertas d Solo preguntas cerradas 9 En el marco de este método, ¿qué rol tiene el grupo competente? a Tomar decisiones sin consenso b Ignorar aportes c Estimular conversaciones fluidas y críticas d Dirigir la solución única 10 ¿Qué se busca al final de este proceso de brainstorming? a Excluir a expertos b Aumentar la carga de trabajo c Cerrar el proyecto sin revisión d Consolidar modos de fallo y criterios para decidir 11 ¿Qué objetivo tiene el Análisis Causa-Raíz? a Reparar maquinaria b Mejorar la decoración c Aumentar ventas d Encontrar la causa raíz de un problema 12 ¿Qué diagrama se usa para analizar causas de un evento? a Diagrama de Gantt b Diagrama de Pareto c Mapa de procesos d Diagrama Fishbone 13 ¿Qué busca el análisis de causa y efecto tras un incidente? a Identificar las causas contribuyentes b Evaluar proveedores c Diseñar un producto nuevo d Calcular costos 14 ¿Qué término describe el análisis que identifica causas profundas? a Análisis de costos b Análisis de costo-beneficio c Análisis de causa raíz d Análisis de tendencias 15 ¿Qué componente no pertenece a Ishikawa en general? a Medición b Mercado c Métodos d Máquina

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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TECNICAS PARA GESTION DE RIESGOS Y EVENTOSVersión en línea

por YESENIA NIEVES

¿Cuál es el objetivo principal de una tormenta de ideas en gestión de riesgos?

¿Qué técnica ayuda a priorizar riesgos tras la tormenta de ideas?

¿Qué es un modo de fallo en FMEA?

¿Qué herramienta acompaña a la tormenta de ideas para identificar riesgos?

¿Qué busca principalmente una tormenta de ideas en un grupo de expertos?

En entrevistas estructuradas, ¿qué guía las respuestas?

¿Qué perspectiva busca estimular una entrevista para identificar riesgos?

¿Cuál es una característica de una entrevista semiestructurada?

En el marco de este método, ¿qué rol tiene el grupo competente?

¿Qué se busca al final de este proceso de brainstorming?

¿Qué objetivo tiene el Análisis Causa-Raíz?

¿Qué diagrama se usa para analizar causas de un evento?

¿Qué busca el análisis de causa y efecto tras un incidente?

¿Qué término describe el análisis que identifica causas profundas?

¿Qué componente no pertenece a Ishikawa en general?