Desafío Ágil en Español

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Test rápido sobre metodologías ágiles.

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jose angel guerrero

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Desafío Ágil en Español


Desafío Ágil en EspañolVersión en línea Test rápido sobre metodologías ágiles. por jose angel guerrero 1 En Agile se valora la interacción entre personas sobre procesos y herramientas. Sí No 2 Kanban exige roles fijos como Scrum Master y Product Owner. Sí No 3 La documentación es más importante que el software funcionando en Agile. Sí No 4 En Agile, los cambios en requisitos se aceptan solo al final del proyecto. Sí No 5 La metodología ágil se centra en entregar incrementos de software funcional de forma iterativa. Sí No 6 Scrum es un marco de trabajo ágil que utiliza roles como Product Owner, Scrum Master y equipo de desarrollo. Sí No 7 Los sprints en Scrum suelen durar entre una y cuatro semanas. Sí No 8 La revisión del sprint permite al equipo adaptar el backlog y planificar el siguiente incremento. Sí No 9 Un backlog debe crearse al inicio y no se debe actualizar durante el proyecto. Sí No 10 Los equipos ágiles no realizan reuniones diarias ni retrospectivas. Sí No 11 ¿Extreme Programming (XP) se centra en las prácticas de desarrollo técnico? Sí No 12 ¿El cliente participa activamente durante todo el proceso ágil? Sí No 13 ¿Los equipos ágiles suelen ser multifuncionales? Sí No 14 ¿El “Sprint” es una iteración con una duración definida en Scrum? Sí No 15 ¿En Kanban los límites de trabajo en curso (WIP) son irrelevantes? Sí No 16 ¿Las metodologías ágiles se oponen completamente a la documentación? Sí No 17 mejora continua es un principio fundamental del enfoque ágil? Sí No 18 mejora continua es un principio fundamental del enfoque ágil? Sí No 19 ¿Las metodologías ágiles pueden aplicarse fuera del desarrollo de software? Sí No 20 ¿En Agile se valora más el proceso que a las personas? Sí No 21 ¿Las reuniones diarias de pie (“daily stand-up”) son breves y enfocadas? Sí No 22 ¿El backlog de producto puede cambiar a lo largo del proyecto? Sí No 23 ¿Scrum define roles específicos para todos los miembros del equipo? Sí No 24 ¿Agile busca responder al cambio más que seguir un plan rígido? Sí No 25 ¿Los equipos ágiles trabajan en ciclos llamados iteraciones? Sí No 26 ¿La entrega continua es compatible con los principios ágiles? Sí No 27 ¿El cliente debe esperar hasta el final del proyecto para ver resultados? Sí No 28 ¿La comunicación cara a cara es preferida en entornos ágiles? Sí No 29 ¿El manifiesto ágil prioriza la documentación exhaustiva sobre el software funcional? Sí No 30 ¿La transparencia es un valor esencial dentro de los equipos ágiles? Sí No

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por jose angel guerrero

En Agile se valora la interacción entre personas sobre procesos y herramientas.

Kanban exige roles fijos como Scrum Master y Product Owner.

La documentación es más importante que el software funcionando en Agile.

En Agile, los cambios en requisitos se aceptan solo al final del proyecto.

La metodología ágil se centra en entregar incrementos de software funcional de forma iterativa.

Scrum es un marco de trabajo ágil que utiliza roles como Product Owner, Scrum Master y equipo de desarrollo.

Los sprints en Scrum suelen durar entre una y cuatro semanas.

La revisión del sprint permite al equipo adaptar el backlog y planificar el siguiente incremento.

Un backlog debe crearse al inicio y no se debe actualizar durante el proyecto.

Los equipos ágiles no realizan reuniones diarias ni retrospectivas.

¿Extreme Programming (XP) se centra en las prácticas de desarrollo técnico?

¿El cliente participa activamente durante todo el proceso ágil?

¿Los equipos ágiles suelen ser multifuncionales?

¿El “Sprint” es una iteración con una duración definida en Scrum?

¿En Kanban los límites de trabajo en curso (WIP) son irrelevantes?

¿Las metodologías ágiles se oponen completamente a la documentación?

mejora continua es un principio fundamental del enfoque ágil?

mejora continua es un principio fundamental del enfoque ágil?

¿Las metodologías ágiles pueden aplicarse fuera del desarrollo de software?

¿En Agile se valora más el proceso que a las personas?

¿Las reuniones diarias de pie (“daily stand-up”) son breves y enfocadas?

¿El backlog de producto puede cambiar a lo largo del proyecto?

¿Scrum define roles específicos para todos los miembros del equipo?

¿Agile busca responder al cambio más que seguir un plan rígido?

¿Los equipos ágiles trabajan en ciclos llamados iteraciones?

¿La entrega continua es compatible con los principios ágiles?

¿El cliente debe esperar hasta el final del proyecto para ver resultados?

¿La comunicación cara a cara es preferida en entornos ágiles?

¿El manifiesto ágil prioriza la documentación exhaustiva sobre el software funcional?

¿La transparencia es un valor esencial dentro de los equipos ágiles?